歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
合作之道(博弈中的共贏方法論)

合作之道(博弈中的共贏方法論)

作者:潘天群著
出版社:北京大學(xué)出版社出版時間:2010-01-01
開本: 16ga 頁數(shù): 262
中 圖 價:¥15.7(4.9折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元,滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

合作之道(博弈中的共贏方法論) 版權(quán)信息

合作之道(博弈中的共贏方法論) 本書特色

《合作之道:博弈中的共贏方法論》:今天,人類比任何時候都需要合作。人類面臨太多的“共同難題”。大規(guī)模毀滅性武器的存在、宗教之間的沖突、全球氣候變暖、恐怖主義肆虐,等等。這些問題不是“你的”,也不是“我的”,而是“我們的”;通過合作,人類將克服這些“我們的問題”。在合作中,人的生存價值得以實現(xiàn),人類文明才能更上一層樓,走向一個新的發(fā)展時代。博弈不等于競爭,博弈論不等于競爭論,博弈既包括“競爭”又包括“合作”,博弈論是關(guān)于競爭和合作的理論。盡管我們倡導(dǎo)合作,但仍然要指出:合作不是人與人之間的*高境界。在合作中,仍然存在“你的”、“我的”利益之分;人與人的*高境界應(yīng)當(dāng)是審美狀態(tài):自然和他人均構(gòu)成我的審美對象。處于審美狀態(tài)的人不是計算著的人,其心靈是寧靜的、愉悅的,也是高度自由的。合作不僅僅是一個態(tài)度問題,更是方法問題,正確的方法幫助人們有效合作以實現(xiàn)共贏。作者借助博弈理論,告訴人們——“如何避免更糟”、“如何尋求更好”、“如何走出必然的困境”、“如何共存”。

合作之道(博弈中的共贏方法論) 內(nèi)容簡介

今天,一方面,人類的資源越來越緊張,另外一方面,人類生存權(quán)利平等、生命價值高于一切等等,漸漸成為普遍價值。這樣,如何在競爭的世界中合作共贏越來越被人們所重視。
  然而,合作不僅僅是一個態(tài)度問題,更重要是方法問題。博弈論是關(guān)于理性人競爭與合作的理論,然而博弈論沒有給出解決博弈困境以及如何合作的方法。本書利用博弈理論,分析如何在競爭性博弈中做到合作,以及在非競爭性的博弈即聯(lián)盟博弈中,如何實現(xiàn)合作。本書利用大量具體案例深入淺出地闡述博弈中參與人“如何避免更糟”、“如何尋求更好”、“如何走出必然的困境”、“如何共存”等等合作的具體方略。
  本書可看做是共贏的行動指南或行動方法論。

合作之道(博弈中的共贏方法論) 目錄

導(dǎo)論
 一、文明的新階段
 二、博弈中的人們
 三、合作不僅僅是——個態(tài)度
第1章囚徒困境:理論破解與現(xiàn)實之道
 一、囚徒困境
 二、有限次重復(fù)囚徒困境博弈中的不合作
 三、約定與協(xié)調(diào):走出囚徒困境的方法?
 四、阿克塞爾羅德的研究
 五、可更換參與人的囚徒困境博弈分析
 六、多囚徒困境博弈中的一碼歸一碼策略
 七、以直報怨:孔子的思想
 八、文明與群體理性
 九、俄狄浦斯悲劇的消解
 十、“集體惡習(xí)”的破除
 十一、他人未必是地獄:合理競爭vs惡性競爭?
 十二、對話以解決“我們的”問題
 十三、從“向后看”到“向前看”:走出動態(tài)不合作
第2章協(xié)調(diào)理性的實現(xiàn)
 一、協(xié)調(diào)博弈與約定
 二、約定及其建立
 三、相關(guān)均衡與廣義的協(xié)調(diào)博弈
 四、從“共同文化”中尋求破解協(xié)調(diào)博弈的弱公共信念
 五、在共同記憶中形成重復(fù)性協(xié)調(diào)博弈的解
 六、“無理由”的理由
 七、信號與均衡的調(diào)整
第3章鷹鴿博弈:避免更糟
 一、鷹還是鴿?
 二、謝林的方法:邊緣策略
 三、約定新博弈:斗雞博弈新解
 四、盟誓:能否有效?
 五、構(gòu)建一個反反悔的機(jī)制
 六、性格與重復(fù)鷹鴿博弈的均衡
第4章沖突中的共存
 一、損害:一個新概念
 二、兩害相權(quán)取其輕
 三、生命不可承受之重
 四、準(zhǔn)確判斷承受極限:壟斷者與競爭者的共存
 五、強(qiáng)者與弱者的重新界定
 六、弱者與強(qiáng)者如十可在對峙中共存
 七、大國角力的理性
 八、承受極限與*低防護(hù)力
 九、從攻擊到防衛(wèi)
第5章避免消耗的戰(zhàn)爭型博弈
 一、發(fā)展軍備是占優(yōu)策略
 二、戰(zhàn)爭型博弈的利益沖突度分析
 三、認(rèn)識的不一致造成的沖突
 四、共贏的打賭?
 五、避免不一致產(chǎn)生的戰(zhàn)爭
第6章共贏的資源分配
 一、資源:生存所必需
 二、資源爭奪:非常和博弈
 三、談判分配的條件:資源“足夠小”或“足夠大”
 四、各得其所的“共贏”分配
 五、交換
 六、先下手為強(qiáng)
 七、懸置
 八、共享
第7章聯(lián)盟制勝
 一、社會中的聯(lián)盟
 二、自然界的聯(lián)盟
 三、聯(lián)盟與聯(lián)盟值
 四、共贏的聯(lián)盟形成條件
 五、聯(lián)盟的形成與擴(kuò)張:以歐盟為例
第8章聯(lián)盟分配的共贏解
 一、如何分配聯(lián)盟值:鐵礦石談判的一個分析
 二、實現(xiàn)共贏的建議分配值
 三、夏普里值:公平分配的建議解
 四、“理由—結(jié)果”解
 五、慣例分配法
 六、聯(lián)盟分配的改革
第9章創(chuàng)造聯(lián)盟
 一、發(fā)揮你的智慧:創(chuàng)造聯(lián)盟
 二、聯(lián)盟創(chuàng)造利潤
 三、人才聯(lián)盟
  四、建立約定以限制沖突
 五、建立“絕配”
 六、建立減少損失的聯(lián)盟
 七、構(gòu)建機(jī)制以建立有益聯(lián)盟
 八、破壞有害聯(lián)盟
 九、加入粘合因子
 十、穩(wěn)定的聯(lián)盟:發(fā)揮特長
第10章從聯(lián)盟到集體
 一、什么是“我們”?
 二、集體行動的效率與公平
 三、消除集體中的持續(xù)不公平
結(jié)語
 一、能力是合作的前提
 二、理性與情感
 三、從合作到審美
主要參考文獻(xiàn)
后記
展開全部

合作之道(博弈中的共贏方法論) 節(jié)選

《合作之道:博弈中的共贏方法論》內(nèi)容簡介:今天,一方面,人類的資源越來越緊張,另外一方面,人類生存權(quán)利平等、生命價值高于一切等等,漸漸成為普遍價值。這樣,如何在競爭的世界中合作共贏越來越被人們所重視。然而,合作不僅僅是一個態(tài)度問題,更重要是方法問題。博弈論是關(guān)于理性人競爭與合作的理論,然而博弈論沒有給出解決博弈困境以及如何合作的方法!逗献髦:博弈中的共贏方法論》利用博弈理論,分析如何在競爭性博弈中做到合作,以及在非競爭性的博弈即聯(lián)盟博弈中,如何實現(xiàn)合作。《合作之道:博弈中的共贏方法論》利用大量具體案例深入淺出地闡述博弈中參與人“如何避免更糟”、“如何尋求更好”、“如何走出必然的困境”、“如何共存”等等合作的具體方略。《合作之道:博弈中的共贏方法論》可看做是共贏的行動指南或行動方法論。

合作之道(博弈中的共贏方法論) 相關(guān)資料

插圖:重復(fù)囚徒困境博弈為特殊的動態(tài)博弈。動態(tài)博弈是指一個博弈分為多個子博弈或博弈階段,每個參與人在行動選擇中能夠觀察到上一個子博弈或博弈階段中他人的行動而行動。武打電影中的俠客之間“輪流出招”便是動態(tài)博弈。重復(fù)囚徒博弈作為動態(tài)博弈的特殊性在于每個子博弈是一個同時行動的囚徒困境博弈。在重復(fù)囚徒困境中,在最后一階段的囚徒困境博弈中,理性的參與人都應(yīng)當(dāng)選擇“不合作”(因為“不合作”的收益高于“合作”的收益),倒數(shù)第二階段也應(yīng)當(dāng)選擇不合作,

合作之道(博弈中的共贏方法論) 作者簡介

潘天群哲學(xué)博士,南京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,南京大學(xué)現(xiàn)代邏輯與邏輯應(yīng)用研究所研究員。主要研究領(lǐng)域:博弈論、邏輯學(xué)、哲學(xué)。 發(fā)表學(xué)術(shù)論文六十余篇。已出版著作有:《行動科學(xué)方法論導(dǎo)論》(中央編譯出版社1999年)、《博弈生存——社會現(xiàn)象的博弈論解讀》(中央編譯出版社2002年第1版、2004年第2版)、《社會決策的邏輯結(jié)構(gòu)研究》(中國社會科學(xué)出版社2003年)、《博弈思維——邏輯使你決策致勝》(北京大學(xué)出版社2005年)、《博弈論的馬克思主義研究》(第二作者,中央編譯出版社2009年)。 現(xiàn)主持國家社會科學(xué)基金項目“博弈論的哲學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用功能研究”。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服