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忘掉你學(xué)過(guò)的MBA 版權(quán)信息
- ISBN:9787538589757
- 條形碼:9787538589757 ; 978-7-5385-8975-7
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
忘掉你學(xué)過(guò)的MBA 本書(shū)特色
這是一本超凡脫俗的書(shū),它要你扔掉自己學(xué)過(guò)的“mba”——那些陳舊的、刻板的、不適用的所謂“經(jīng)典”! 這是一本靈感四射的書(shū),迎接你的是醍醐灌頂、幡然醒悟; 這是一本讓人反思的書(shū),反思我們過(guò)去習(xí)以為常的每一件事、每一個(gè)決定和工作方式—— 作者反對(duì)一開(kāi)始就做宏大長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,指出那是瞎猜臆測(cè),就像給自己戴了副眼罩走路,太不靠譜甚至很危險(xiǎn); 作者反對(duì)籌資創(chuàng)業(yè),說(shuō)那是個(gè)坑,那是毒品,那是顆定時(shí)炸彈。奉勸大家不到萬(wàn)不得已的時(shí)候盡可能少花別人的錢; 作者反對(duì)時(shí)機(jī)未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法; 作者反對(duì)一周工作60 小時(shí)或者100小時(shí),廢寢忘食的“工作狂”作風(fēng); 作者反對(duì)沒(méi)完沒(méi)了、拖沓冗長(zhǎng)的會(huì)議; 作者反對(duì)從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); …… 這是一本幫助每一個(gè)想創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人走出迷途、邁向成功、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的書(shū)。
忘掉你學(xué)過(guò)的MBA 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◎別再盲目相信mba教育了,否則你會(huì)在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)! 馬云說(shuō):“很多人mba畢業(yè)以后,很難去做創(chuàng)業(yè)者,或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功,因?yàn)閙ba可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的,所以看了很多案例是學(xué)習(xí)別人怎么成功的案例。而人學(xué)了成功的案例就會(huì)想入非非,我也可以這么成功。” 37signals創(chuàng)始人戴維漢森說(shuō):“在你們開(kāi)始行動(dòng)之前,你們要做的*重要的事就是丟掉mba知識(shí)。我在哥本哈根商學(xué)院度過(guò)了三年時(shí)光,據(jù)我估計(jì),大部分的時(shí)間都浪費(fèi)了。現(xiàn)在我所做的和那并沒(méi)有關(guān)系。它也不影響我每天所從事的工作! ◎一本震耳發(fā)聵的書(shū),每句話都有讓你把它們寫(xiě)到墻上的沖動(dòng)! 計(jì)劃就是瞎猜 風(fēng)險(xiǎn)投資就是一顆定時(shí)炸彈 工作狂的行為愚蠢至極 拒絕壯大 不要過(guò)早關(guān)注細(xì)節(jié) 條件受限是好事 會(huì)議有毒 別相信“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的” …… ◎其實(shí),比爾蓋茨、喬布斯、扎克伯格、馬云、馬化騰、雷軍、任正非、柳傳志、張瑞敏……99%商界精英的成功都跟mba無(wú)關(guān)!
忘掉你學(xué)過(guò)的MBA 目錄
去他的,“mba”知識(shí)
解決小學(xué)數(shù)學(xué)問(wèn)題用不著大學(xué)微積分
顧客需要的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)而非完美的理論
**章 規(guī)劃:別急著制訂“五年計(jì)劃”
計(jì)劃是一種致幻的毒,只會(huì)讓你對(duì)未來(lái)充滿臆想
沒(méi)有人能夠預(yù)知下一秒會(huì)發(fā)生什么
我們完全不在意明年會(huì)怎么樣,
因?yàn)樗鼘?duì)我們今天所做的影響甚微
小公司需要的是“應(yīng)急計(jì)劃”而不是“長(zhǎng)期規(guī)劃”
計(jì)劃會(huì)成為你思維的圈,讓你不敢越雷池半步
計(jì)劃是有害的猜測(cè),因?yàn)樗鼤?huì)浪費(fèi)時(shí)間,會(huì)讓你為明天感到擔(dān)憂
管他前面的路怎么樣,拿出鑿子,開(kāi)始實(shí)干吧
把大項(xiàng)目分解成小任務(wù),任務(wù)越小越容易預(yù)計(jì),
也不會(huì)造成大麻煩
在初期,先關(guān)注細(xì)節(jié)不會(huì)給你帶來(lái)任何好處
第二章 資金:別人的錢玩不好會(huì)燙手
創(chuàng)業(yè)之初盡可能不花別人的錢,別人的投資是顆定時(shí)炸彈
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司而言,你*缺的也許并不是錢
花別人的錢會(huì)讓你成為“癮君子”,缺陷越深
你就是投資商手中的一張撲克牌,隨時(shí)可能把你打出去
緊迫感來(lái)自花了自己的錢以及為自己賺錢,而這是一個(gè)企業(yè)家*有力的驅(qū)動(dòng)力
做一個(gè)技藝高超的撲克牌玩家,然后上桌你才有機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)之初不要有任何依賴思想,從創(chuàng)始的**天開(kāi)始就要想著如何盈利
懷著被收購(gòu)的想法去創(chuàng)業(yè),不如趁早放棄
創(chuàng)業(yè)初期資金并不是越多越好
第三章 規(guī)模:剛開(kāi)始別總想著“攤大餅”
選擇并保持合適的規(guī)模
做企業(yè)不是打群架,人越多勝算越大
其實(shí)你的需求沒(méi)有想象的那么多
構(gòu)建可以擴(kuò)展的架構(gòu),把你的企業(yè)打造成變形金剛
把生意當(dāng)成“吹泡泡”游戲,總有爆的那天
公司越精益,改變?cè)饺菀?br />第四章 產(chǎn)品:“獨(dú)一無(wú)二”永遠(yuǎn)是王道
你可以受別人影響,但不要去剽竊
給你的產(chǎn)品起個(gè)好記的名字
*基本功能上的優(yōu)勢(shì),是產(chǎn)品*有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)
想創(chuàng)造一個(gè)偉大的產(chǎn)品,*簡(jiǎn)單的辦法就是做你自己想用的東西
與其做一堆半成品,還不如做好半個(gè)產(chǎn)品
如果你想討好每個(gè)人,那么你什么人也討好不了
將你獨(dú)一無(wú)二的想法注入你的產(chǎn)品中,把它變成一件別人做不到的東西
一旦你的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了基本的功能,就迅速把它亮出來(lái)
別不在意,副產(chǎn)品也是一種好生意
第五章 效率:好的點(diǎn)子來(lái)自休息好的頭腦
靈感就像新鮮水果或牛奶,有一定的保質(zhì)期
慎用你的緊急命令,有時(shí)候越快越好是毒藥
減少實(shí)施過(guò)程而不是減少睡眠時(shí)間,疲勞戰(zhàn)是*愚蠢的行為
工作激情≠工作狂,時(shí)間不是丈量效益的工具
知道自己要的是什么,你才會(huì)少走彎路
知道不做什么,比知道做什么更重要
成功總有方法,一個(gè)好點(diǎn)子讓你的效率翻倍
不要浪費(fèi)時(shí)間做" 垃圾" 工作,提高辦公室工作效率
勇于放棄,*糟糕的事莫過(guò)于繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間
有些東西拖得越久,越難完成
屏蔽干擾,打岔是效率的敵人
會(huì)議是*大的時(shí)間殺手
第六章 人才:*合適的人才是*好的
自己需要的人遠(yuǎn)沒(méi)有想象得那么多
別太相信自己的眼睛,試用期必不可少
別以從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短論英雄,真正重要的是他們到底做得有多好
我們要的是能快速學(xué)習(xí)的多面手,而不是專攻一面的專家
不要讓距離成為公司阻隔人才的門檻
在你親自嘗試做這份工作之前,不要雇人去做
對(duì)員工的不信任才是*大的開(kāi)銷
第七章 競(jìng)爭(zhēng)力:你不必帥氣逼人,但要與眾不同
“條件受限”貌似缺陷,實(shí)為優(yōu)勢(shì)
有個(gè)性更具魅力,與眾不同的東西永遠(yuǎn)是潮流
你做得更少,才能在競(jìng)爭(zhēng)中做得不同
要持久地與眾不同,創(chuàng)意往往是*好的“工具”
你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在賽跑而不是拳擊
專注:我們只抓一只兔子
第八章 營(yíng)銷:讓客戶成為你的熱情觀眾
每個(gè)人都喜歡聽(tīng)故事,有趣的特性更容易引起共鳴
培養(yǎng)自己的擁躉,熱情的觀眾能成為你的秘密武器
別想著把產(chǎn)品塞給顧客,要知道他們需要什么
不要懼怕分享,這是專屬于你的絕佳制勝機(jī)會(huì)
千萬(wàn)別大意,總有人在意細(xì)枝末節(jié)
你提供給他們的體驗(yàn)是*棒的
讓客戶感受到被重視,而不是被欺騙
學(xué)學(xué)藥販子,不妨先拿出一些來(lái)給人免費(fèi)試用
市場(chǎng)營(yíng)銷,不是一個(gè)部門的戰(zhàn)爭(zhēng)
第九章 客服:真正的營(yíng)銷開(kāi)始在成交之后
不要把客戶支持外包給呼叫中心或第三方
客戶服務(wù),*重要的事情就是快速響應(yīng)
對(duì)于負(fù)面的聲音別急著下結(jié)論
千萬(wàn)別說(shuō)“無(wú)可奉告”,自揭傷疤會(huì)更主動(dòng)
忘掉你學(xué)過(guò)的MBA 作者簡(jiǎn)介
吳介,工商管理碩士,“高級(jí)經(jīng)理人”培訓(xùn)師,致力于中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究, 對(duì)企業(yè)創(chuàng)新、銷售增長(zhǎng)、品牌提升以及持續(xù)發(fā)展有著獨(dú)到深刻的見(jiàn)解。
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