書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè)

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè)

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2020-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 256
本類榜單：藝術(shù)銷量榜
中 圖 價(jià):¥22.8(3.4折) 定價(jià)  ¥67.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 版權(quán)信息

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 本書特色

適讀人群 ：1.想要入行廣告行業(yè)的人 2.已經(jīng)入行廣告行業(yè)的新人 3.廣告專業(yè)的學(xué)生 4.一般大眾讀者1.本書提供的廣告創(chuàng)意發(fā)想方法具體明確，將抽象的創(chuàng)意發(fā)想加以規(guī)則化、具體化，能運(yùn)用到實(shí)際工作中。
2.不只有團(tuán)隊(duì)發(fā)想創(chuàng)意的有效方法，更有獨(dú)自一人就能實(shí)踐的腦力激蕩術(shù)。
3.書中涵蓋廣告金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的：6大討論原則，8個(gè)打破僵局的提問視角，9種創(chuàng)意訓(xùn)練法，都是從小處入手，非常容易上手。

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

創(chuàng)意枯竭，問題出在哪里？
為什么會(huì)議總是不見成效？
優(yōu)秀的創(chuàng)意人都在怎樣思考？
如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量打造優(yōu)秀方案？
如何組織一場(chǎng)高效的頭腦風(fēng)暴會(huì)議？
怎樣打造一支富有創(chuàng)新力的高效團(tuán)隊(duì)？
有哪些方法可以激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)？
……
如果你沒法輕松解決以上疑難雜癥，不妨打開這本書。書中涵蓋博報(bào)堂廣告金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的6大提高質(zhì)量的討論法則、8個(gè)打破僵局的提問視角、9種量產(chǎn)創(chuàng)意的腦力激蕩法。這些都是至關(guān)重要的行業(yè)知識(shí)，激發(fā)每一個(gè)新奇的想法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)力量！理論的創(chuàng)意知識(shí)與一線工作經(jīng)驗(yàn)的碰撞，簡(jiǎn)單有效、即學(xué)即用。

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 目錄

序 博報(bào)堂腦力激蕩術(shù)——閑聊中產(chǎn)生*佳方案

第1章 為什么博報(bào)堂非常講究碰頭會(huì)中的討論

迷途中找到博報(bào)堂該走的路

不是“開會(huì)”, 而是“碰頭會(huì)”

全員一起創(chuàng)造*佳方案

新創(chuàng)意不是從“腦海中”，而是從“對(duì)話中”產(chǎn)生

在新人培訓(xùn)中，灌輸“碰頭會(huì)思維”

隱藏在“閑聊”背后的談話方法

第2章 產(chǎn)生新創(chuàng)意的博報(bào)堂碰頭會(huì)的秘密

博報(bào)堂碰頭會(huì)的 4 個(gè)流程

碰頭會(huì)的成敗取決于“擴(kuò)散”階段

產(chǎn)生新創(chuàng)意的“閑聊術(shù)”

別馬上探究主題，要以“閑聊”的方式探索“主題 的周邊”

閑聊≠亂聊，要給思維畫上“邊界”

碰頭會(huì)基本原則：將想到的點(diǎn)子全部提出

碰頭會(huì)主持人應(yīng)該懂得：兼顧會(huì)議氛圍和會(huì)議流程

把握收束時(shí)機(jī)，讓碰頭會(huì)“模糊不清”地結(jié)束

第3章 博報(bào)堂“說”“問”六法則

“說”“問”小變化，效果大不同

規(guī)則 1 ：想法要寫在紙上

規(guī)則 2 ：區(qū)分方案和理念

規(guī)則 3 ：不要提“原則”或“應(yīng)該”

規(guī)則 4 ：以“撲朔迷離的交流”為善

規(guī)則 5 ：不要完全否定任何一個(gè)意見

規(guī)則 6 ：嘗試從他人的視角思考

第4章 *好的碰頭會(huì)始于“*好的閑聊”

碰頭會(huì)從閑聊開始

閑聊是“說真話”前的熱身運(yùn)動(dòng)

制造“輕松的氛圍”，引導(dǎo)年輕人發(fā)言

通過閑聊擺脫職務(wù)等級(jí)的束縛

通過“發(fā)散話題”，拓寬視野

通過閑聊觀察員工的狀態(tài)

碰頭會(huì)就從“這個(gè)雜談”開始

第5章 碰頭會(huì)中打破僵局的 8 個(gè)提問視角

出人意料的創(chuàng)意，常在“提問的瞬間”出現(xiàn)

視角① 比喻：“這個(gè)是不是和某某相似？”

視角② 按照時(shí)間軸思考：“這個(gè)商品起源于什么？ 10 年后又會(huì)被怎樣使用？”

視角③ 關(guān)注偶然事例：“我個(gè)人對(duì)此非常在意……”

視角④ 換位思考：“如果我是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)如何 展開攻略呢？”

視角⑤ 切身感知：“用自己真實(shí)的感受來說”

視角⑥ 逆向思考：“如果將劣勢(shì)當(dāng)作優(yōu)勢(shì)來看呢”

視角⑦ 洞察隱藏的本質(zhì)：“想想它背后隱藏著什么”

視角⑧ 一言以蔽之：“用一句話概括這個(gè)創(chuàng)意的話，是什么？”

第6章 在短時(shí)間內(nèi)，量產(chǎn)創(chuàng)意的“個(gè)人腦力激蕩法”

比起質(zhì)量，更要追求創(chuàng)意的數(shù)量

個(gè)人腦力激蕩法 1 ：色彩浴

個(gè)人腦力激蕩法 2 ：20% 法則

個(gè)人腦力激蕩法 3 ：九乘三法則

個(gè)人腦力激蕩法 4 ：曼陀羅思考法

個(gè)人腦力激蕩法 5 ：書店創(chuàng)意法

個(gè)人腦力激蕩法 6 ：傾聽“普通人”的聲音

個(gè)人腦力激蕩法 7 ：?jiǎn)栆话賯(gè)“為什么”

個(gè)人腦力激蕩法 8 ：體驗(yàn)“無法自拔”的感覺

個(gè)人腦力激蕩法 9 ：繪圖思考法

結(jié)語


展開全部

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 節(jié)選

“無聊”“荒唐”也可以是*高的贊美
在博報(bào)堂的碰頭會(huì)中，經(jīng)常會(huì)看到這樣的情形，討論*熱烈的時(shí)候，總有成員開懷大笑地說“真無聊啊”“太荒 唐了”。對(duì)我們來說，這樣的話就是*棒的表揚(yáng)了。
有時(shí)候由于笑得太大聲，還會(huì)引得隔壁會(huì)議室的人“咚咚咚”地敲著墻壁抗議。很少有公司開會(huì)的時(shí)候會(huì)肆無 忌憚地大笑吧。
博報(bào)堂認(rèn)為“氣氛過于嚴(yán)肅的話，很難產(chǎn)生出人意料的創(chuàng)意”！罢J(rèn)真”當(dāng)然沒問題，但是“過于正經(jīng)”就不太好了。
我們?cè)谂鲱^會(huì)上，或雜談，或大笑，就是為了防止 “過于嚴(yán)肅”。
然而，我自身從一開始就不覺得碰頭會(huì)是件輕松的事情。博報(bào)堂的碰頭會(huì)如同“道場(chǎng)”，是自己與他人的方案正 面碰撞、一決勝負(fù)的地方。
自己的方案被采納了，意味著自己得到了成長(zhǎng)；反之也可以發(fā)現(xiàn)自己不成熟的地方。有時(shí)我即使絞盡腦汁也苦思 不得的方案，一些前輩和后輩卻能輕松地說出。
會(huì)議的主導(dǎo)者用盡各種辦法活躍會(huì)議氣氛，將參會(huì)者間 的摩擦系數(shù)提升到極限。這種全員投入的碰頭會(huì)，一天進(jìn) 行數(shù)回，即使是現(xiàn)在我也會(huì)感到筋疲力盡。
不可思議的是，當(dāng)你體驗(yàn)了展示自己精心準(zhǔn)備的方案 時(shí)的緊張感、 被前輩肯定的瞬間的興奮感，以及成員們幫 助自己提升方案的可行性時(shí)的滿足感后，你會(huì)不由地感嘆 “沒有比這更過癮的事了”。
設(shè)計(jì)方案時(shí)的痛苦一下子成為過去式，你又開始期待下 一次的碰頭會(huì)了。
當(dāng)大家都覺得碰頭會(huì)快樂而充實(shí)時(shí)，整個(gè)公司的氛圍也 變得更好了。

博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介

博報(bào)堂品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)局
博報(bào)堂公司里的專業(yè)組織，以品牌革新為專業(yè)領(lǐng)域，為客戶找出創(chuàng)新的解決方案。成員們的背景多彩多姿，包括咨詢師、營(yíng)銷人員、設(shè)計(jì)師、文案人員、建筑師、UX設(shè)計(jì)師、組織開發(fā)等，針對(duì)不同顧客的課題，提供從戰(zhàn)略到產(chǎn)出一貫作業(yè)的解決方案。涵蓋范圍從品牌戰(zhàn)略立案開始，到組織、風(fēng)氣改革、愿景設(shè)立、新產(chǎn)業(yè)開發(fā)、商品或服務(wù)開發(fā)、UX??UI設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等各種領(lǐng)域，擅長(zhǎng)與顧客和外部專家深度合作的“共創(chuàng)型”企劃。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服