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中國文化5000年
圖書館管理與應(yīng)用研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787558167393
- 條形碼:9787558167393 ; 978-7-5581-6739-3
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
圖書館管理與應(yīng)用研究 內(nèi)容簡介
圖書館管理是一門關(guān)系到圖書館工作中方方面面的學(xué)科,在圖書館學(xué)的意義上圖書館管理分為:圖書館開支、書籍工作、書籍使用和狹義上的圖書館管理。圖書館的業(yè)務(wù)工作是由很多相互聯(lián)系的工作環(huán)節(jié)組成的。 《圖書館管理與應(yīng)用研究》包括圖書館文化與我國現(xiàn)代圖書館類型、我國現(xiàn)代圖書館現(xiàn)狀與問題研究、我國現(xiàn)代圖書館管理體系的建設(shè)等! 秷D書館管理與應(yīng)用研究》具有觀點(diǎn)新穎、條理清晰的特點(diǎn),對從事圖書館工作者有一定的參考價(jià)值。
圖書館管理與應(yīng)用研究 目錄
**節(jié) 圖書館文化解讀
第二節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館類型分析
第二章 我國現(xiàn)代圖書館現(xiàn)狀與問題研究
**節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館現(xiàn)狀評價(jià)
第二節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館發(fā)展中的問題思考
第三節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館的可持續(xù)發(fā)展研究
第三章 我國現(xiàn)代圖書館管理體系的建設(shè)
**節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館管理的職能與范疇
第二節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館管理的原理
第三節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館管理建設(shè)
第四章 我國現(xiàn)代圖書館行政管理
**節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館的行政管理簡析
第二節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館的組織結(jié)構(gòu)與管理者
第三節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館人力資源與財(cái)務(wù)管理
第五章 我國現(xiàn)代圖書館服務(wù)管理與實(shí)踐
**節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館服務(wù)理念與服務(wù)管理
第二節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館服務(wù)的原則
第三節(jié) 我國現(xiàn)代圖書館服務(wù)管理體系與實(shí)踐研究
參考文獻(xiàn)
圖書館管理與應(yīng)用研究 節(jié)選
我國圖書館的發(fā)展遇到不少的問題和挑戰(zhàn),只有充分解決這些困難,迎接挑戰(zhàn),才能讓我們的圖書館事業(yè)持續(xù)發(fā)展,具體措施如下! ∫、加大圖書館的投入,充分發(fā)揮政府職能 我國圖書館事業(yè)的經(jīng)費(fèi)來源,大體分為三部分:政府撥款、社會援助、自身創(chuàng)收。圖書館是一個(gè)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),其資金來源主要依靠國家和地方財(cái)政撥款。 首先,各級政府應(yīng)加大對本地圖書館的經(jīng)費(fèi),特別是購書的經(jīng)費(fèi)的投入力度,保證投入的經(jīng)費(fèi)到位,滿足實(shí)際需要。當(dāng)然,圖書館管理者也要加強(qiáng)公關(guān)社交,積極主動(dòng)地去爭取政府的支持與投入。 其次,要多舉辦各種對社會有益的活動(dòng)。如學(xué)術(shù)研討、文化長廊、讀者交流會等活動(dòng),提高社會知名度。爭取或接受國內(nèi)外機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和個(gè)人捐贈(zèng)的款物,包括資金、文獻(xiàn)、圖書館辦公用品及其他形式的實(shí)物。此外,圖書館也可以采取主動(dòng)出擊的方式獲得捐贈(zèng)。例如,黑龍江省佳木斯市圖書館,在市有關(guān)部門的幫助下,在佳木斯市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位廣泛開展捐書、捐款活動(dòng),大大地充實(shí)了該館的圖書資源! ≡俅,圖書館本身應(yīng)艱苦創(chuàng)業(yè),在國家政策、法令、法規(guī)允許的范圍內(nèi),結(jié)合圖書館自身?xiàng)l件積極創(chuàng)收,以彌補(bǔ)財(cái)政撥款的不足。如:商業(yè)性出租圖書館閑置場地,開展一些合理的、有償?shù)母呒壭畔⒎⻊?wù)。 *后,各級政府應(yīng)從戰(zhàn)略的角度充分發(fā)揮政府職能,促進(jìn)圖書館的協(xié)調(diào)發(fā)展。鑒于目前我國中小型圖書館發(fā)展落后的事實(shí),政府應(yīng)加大對中小型圖書館的投入。同時(shí),在圖書館的整體規(guī)劃、合理布局、平衡發(fā)展等方面也要積極地進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和科學(xué)安排! 《、深化圖書館體制改革 圖書館按照“加大投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)活力”十六字方針,進(jìn)行管理體制與機(jī)制的改革。館長負(fù)責(zé)制下的圖書館基本職能依然是執(zhí)行政府制定的圖書館方針、政策和發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施圖書館服務(wù),但應(yīng)逐步擴(kuò)大圖書館在人事管理、資源配置、業(yè)務(wù)決策等方面的自主權(quán)。打破按行政級別設(shè)立獨(dú)立圖書館的標(biāo)準(zhǔn),改為根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)政能力決定是否設(shè)立獨(dú)立的圖書館。在更大程度上發(fā)揮行業(yè)組織的指導(dǎo)、咨詢作用。可在現(xiàn)有的圖書館間非正式聯(lián)系的基礎(chǔ)上,成立更加正式的圖書館協(xié)會! D書館實(shí)施知識服務(wù)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源,是圖書館基本職能的延伸和發(fā)展。通過知識挖掘、組織、開發(fā)和應(yīng)用,*大限度地發(fā)揮知識的功能與效益;圖書館實(shí)施知識服務(wù),要為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為重點(diǎn)科研項(xiàng)目提供定題服務(wù),為學(xué)科帶頭人提供個(gè)性化服務(wù),圖書館館員要熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù),掌握知識導(dǎo)航能力,實(shí)現(xiàn)從一般圖書工作者到新型知識工作者的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對圖書館館員的要求! ∮(jì)算機(jī)技術(shù)具有強(qiáng)大的信息處理能力,是實(shí)現(xiàn)圖書館數(shù)字化、自動(dòng)化的有效載體。用戶利用泛在圖書館提供的信息服務(wù),可以在任何方便的時(shí)間和地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)所需的數(shù)據(jù)庫書目信息檢索、查詢,滿足讀者方便快捷的個(gè)性化服務(wù)需求。發(fā)揮圖書信息化管理的優(yōu)勢,計(jì)算機(jī)的普及、互聯(lián)網(wǎng)的建立,特別是信息技術(shù)引入圖書館領(lǐng)域之后,圖書信息化成了當(dāng)下的發(fā)展趨勢,極大地方便了讀者。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)信息從各個(gè)層次沖擊著圖書館,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使人們對圖書館獲得所需信息的依賴逐漸降低,使許多讀者對圖書館的信息服務(wù)能力產(chǎn)生了懷疑,更自尋渠道獲取所需信息。館領(lǐng)導(dǎo)要樹立為館員服務(wù)的思想,要為館員創(chuàng)造和提供優(yōu)良、和諧、富有人性化的工作環(huán)境和必要的后勤保障及服務(wù),讓他們保持愉悅的心情、高昂的斗志去開展工作,充分發(fā)揮他們的積極性,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的*大效益。 書是圖書館的血液,血液必須保持更新,藏書量的充足且多元化能明顯提高圖書館的使用率,借助櫥窗、多媒體工具、新書架、專題書架、書刊展示臺等向讀者提供有針對性的信息,這些設(shè)施不僅僅是文獻(xiàn)資料的承載體,更是讀者搜索信息的多種路徑,同時(shí)圖書館也能把優(yōu)秀圖書和更新的信息主動(dòng)呈現(xiàn)給讀者,培養(yǎng)讀者的圖書館意識,提高圖書館的利用率,使圖書館從往日一成不變的藏書地變成一個(gè)互動(dòng)立體的信息樂園。不斷改善圖書館的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建立自己的網(wǎng)站,引進(jìn)先進(jìn)的圖書館管理系統(tǒng),建立檢索平臺。實(shí)現(xiàn)信息資源和知識資源的智能共享,升華服務(wù)內(nèi)涵。 近二三十年,是我國圖書館事業(yè)發(fā)展較好的一段時(shí)期。經(jīng)過20世紀(jì)90年代的“低谷”階段,圖書館事業(yè)在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)手段的支持下,在可持續(xù)發(fā)展觀不斷深入的狀況下,圖書館的管理和服務(wù)無論在技術(shù)設(shè)備層面,還是在理念和制度層面,均出現(xiàn)了一些不同于以往的新事物。特別是在東部經(jīng)濟(jì)、文化比較發(fā)達(dá)的地區(qū),在一定區(qū)域范圍內(nèi)出現(xiàn)了總分館制、圖書館聯(lián)盟、圖書館之城、聯(lián)合圖書館、圖書館集群等圖書館合作形態(tài)。這些都是圖書館可持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn),這些區(qū)域圖書館的發(fā)展不同予以往的圖書館業(yè)務(wù)協(xié)作,在其中又可見到一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)圖書館總館/分館體制管理的影響,然而又不限于此。如上海中心圖書館的組織模式中,顯然已超出系統(tǒng)的范圍。在新信息環(huán)境中出現(xiàn)的這種具有中國特色的圖書館發(fā)展態(tài)勢,突破以往的單館發(fā)展模式,開始探索體系化建設(shè),以網(wǎng)絡(luò)為支撐,以一定的組織形式和業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系將原來分散發(fā)展的圖書館個(gè)體聯(lián)系成相對緊密的圖書館整體,共同為區(qū)域提供普遍均等的圖書館服務(wù)?梢钥吹,它的出現(xiàn)并不是一種孤立的圖書館現(xiàn)象,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步以及可持續(xù)發(fā)展觀念在圖書館事業(yè)中的擴(kuò)大和深入。
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