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勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版)

包郵 勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版)

出版社:中國(guó)工人出版社出版時(shí)間:2021-02-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 292
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價(jià):¥31.7(7.5折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787500875062
  • 條形碼:9787500875062 ; 978-7-5008-7506-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 本書特色

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的重要內(nèi)容,是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要手段和載體,在工會(huì)工作全局中具有重要地位。勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)組織開展的旨在激發(fā)職工主人翁精神,調(diào)動(dòng)職工積極性、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工投身**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一系列活動(dòng)。本書用圖示與范例的形式介紹了勞動(dòng)和技能競(jìng)賽如何開展,具備較強(qiáng)的實(shí)用性操作性。

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書作為“工會(huì)工作實(shí)務(wù)操作流程系列叢書”的一個(gè)分冊(cè),包含勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的組織與管理、綜合與生產(chǎn)型競(jìng)賽、技能型競(jìng)賽、智能型競(jìng)賽的具體流程。每部分流程以圖示作為引導(dǎo),按照?qǐng)D示解說、注意事項(xiàng)、范例的邏輯結(jié)構(gòu)展開詳細(xì)講解,*后輔之以重要政策文件,是一本具有較高實(shí)用價(jià)值的操作指導(dǎo)用書。

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 目錄

目錄:

**部分 勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的組織與管理圖示與范例

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的籌劃流程003

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的管理流程022

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的評(píng)比表彰流程037

第二部分 綜合與生產(chǎn)型競(jìng)賽流程圖示與范例

生產(chǎn)型競(jìng)賽總流程049

安全、工程等專項(xiàng)競(jìng)賽流程063

“安康杯”競(jìng)賽流程082

車間、班組競(jìng)賽流程102

第三部分 技能型競(jìng)賽流程圖示與范例

崗位練兵流程115

技術(shù)比賽流程129

第四部分 智能型競(jìng)賽流程圖示與范例

職工技術(shù)創(chuàng)新工作流程153

合理化建議活動(dòng)流程168

創(chuàng)新工作室創(chuàng)建流程191

附錄

新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案215

國(guó)務(wù)院關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度的意見227

中華全國(guó)總工會(huì)應(yīng)急管理部國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)意見238

中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于深入開展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的意見243

中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)在建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊(duì)伍中作用的意見252

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作的意見262

關(guān)于廣泛深入持久開展“五小”活動(dòng)的指導(dǎo)意見267

關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制建設(shè)的意見274

關(guān)于中央企業(yè)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)意見279


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勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 節(jié)選

1成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般稱勞動(dòng)和技能競(jìng)賽委員會(huì)(或稱勞動(dòng)和技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組),其主要職責(zé)是:研究確定競(jìng)賽方式、內(nèi)容和目標(biāo),制訂競(jìng)賽規(guī)劃,審議競(jìng)賽預(yù)決算,決定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案和表彰競(jìng)賽優(yōu)勝者等。 勞動(dòng)和技能競(jìng)賽委員會(huì)一般由企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人和工會(huì)及有關(guān)部門的人員組成(有的地方由政府有關(guān)部門人員參加)。委員會(huì)辦公室設(shè)在工會(huì),負(fù)責(zé)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的日常組織、管理等具體工作。辦公室的職責(zé)是:提出勞動(dòng)和技能競(jìng)賽計(jì)劃、目標(biāo),制訂勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核、評(píng)選、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,總結(jié)、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。這種競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制有利于從全局出發(fā)作出科學(xué)決策,有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,有利于多方協(xié)調(diào)、形成合力,有利于解決競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)問題,推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽順利開展。 2確定競(jìng)賽目標(biāo) 確定競(jìng)賽目標(biāo)要從實(shí)際出發(fā),著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的突出問題,特別是創(chuàng)新發(fā)展方面的問題,在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的同時(shí),注重提高職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。確定目標(biāo)既要考慮先進(jìn)性,又要考慮可行性;既不可定得過高,也不能定得過低。目標(biāo)過高容易使人失去信心,目標(biāo)過低就會(huì)失去競(jìng)賽的意義。 3制訂競(jìng)賽方案 競(jìng)賽目標(biāo)確定后,就要制訂競(jìng)賽方案。競(jìng)賽方案的制訂是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般而言,競(jìng)賽方案應(yīng)當(dāng)有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:競(jìng)賽名稱;競(jìng)賽指導(dǎo)思想;競(jìng)賽形式;競(jìng)賽內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);參賽范圍和人員;競(jìng)賽起止時(shí)間;競(jìng)賽考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法;其他。 競(jìng)賽方案的制訂要體現(xiàn)群眾性、可行性,為大多數(shù)參賽者接受,力求做到指導(dǎo)思想明確、競(jìng)賽方法規(guī)范、競(jìng)賽程序合理、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公平,有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)參賽者的積極性。 4組織實(shí)施競(jìng)賽 競(jìng)賽方案經(jīng)過一定程度正式確定后,就進(jìn)入關(guān)鍵階段——組織實(shí)施。在組織實(shí)施過程中,要做好兩個(gè)方面的工作:一是要做好實(shí)施前的準(zhǔn)備,主要是做好思想發(fā)動(dòng)工作,讓參賽職工明確開展競(jìng)賽的意義、方法、目的和要求等,使大家有一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)和參賽心理,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。二是要做好競(jìng)賽過程中的組織指導(dǎo)工作,包括通報(bào)競(jìng)賽進(jìn)展情況、及時(shí)協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽中出現(xiàn)的問題和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)等,以保證競(jìng)賽活動(dòng)按照競(jìng)賽方案順利進(jìn)行。 在競(jìng)賽過程中,還要分階段或定期進(jìn)行總結(jié),考核競(jìng)賽目標(biāo)完成的情況、工作質(zhì)量和實(shí)際貢獻(xiàn),并以此作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 5競(jìng)賽評(píng)比和表彰 評(píng)比和表彰是勞動(dòng)競(jìng)賽管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。在評(píng)比和表彰工作中,要注意做到:一是評(píng)比力求準(zhǔn)確公正,要把那些在勞動(dòng)競(jìng)賽中真正優(yōu)勝的集體和個(gè)人評(píng)選出來。二是對(duì)優(yōu)勝者的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)要與貢獻(xiàn)相適應(yīng),真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)職工的作用,使勞動(dòng)和技能競(jìng)賽始終保持旺盛的生命力。 對(duì)于勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)問題,1994年全國(guó)總工會(huì)、財(cái)政部、勞動(dòng)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金列支渠道的通知》規(guī)定:“勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金從企業(yè)依照國(guó)家規(guī)定提取的工資總額中支付,具體支付辦法由企業(yè)工會(huì)與行政商定?!彪S著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和分配制度的改革,勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)力度正逐步加大,獎(jiǎng)勵(lì)形式也更加多樣化。 6總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把競(jìng)賽中創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工具、先進(jìn)管理法、先進(jìn)工作法和先進(jìn)操作法加以推廣,從而提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力及整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)與技術(shù)水平,是勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的目的之一。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的方法有開展成果評(píng)選表彰、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演、組織集體按先進(jìn)操作法工作等。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還要重視發(fā)揮先進(jìn)人物的品牌效應(yīng),發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、大師工作室的榜樣和示范作用,同時(shí)要注意保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 1進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí) 一是要防止產(chǎn)生麻痹思想。生產(chǎn)型勞動(dòng)和技能競(jìng)賽一般是傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,對(duì)于這類勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的內(nèi)容、組織形式與運(yùn)行程序,人們一般都比較熟悉,容易產(chǎn)生一些疲憊或者麻痹的思想認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)為勞動(dòng)和技能競(jìng)賽可搞可不搞,勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)一家的事,生產(chǎn)任務(wù)不忙時(shí)可以搞搞,生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)可以先放放。三是認(rèn)為勞動(dòng)和技能競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng),并不能很好地促進(jìn)企業(yè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,作用不大、效果不好。因此,必須加強(qiáng)宣傳和調(diào)研,并通過在勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的組織上、制度上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)新和實(shí)踐,讓廣大干部職工認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)和技能競(jìng)賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用,從而為勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 2廣泛參與,筑牢群眾基礎(chǔ) 廣大職工是開展生產(chǎn)型勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)的主體。要堅(jiān)持以人為本的理念,著眼于*大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,不斷激發(fā)廣大職工參與勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。要注重全員參與,不僅要在一線職工中開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,還要把技術(shù)人員、管理人員、營(yíng)銷人員以及勞務(wù)派遣工都組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,形成全方位、立體化、交叉性的良好態(tài)勢(shì),并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的全過程。要堅(jiān)持競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)性和可持續(xù)性,努力把勞動(dòng)和技能競(jìng)賽作為一種經(jīng)常性工作,使參與勞動(dòng)和技能競(jìng)賽成為職工的自覺行為,使勞動(dòng)和技能競(jìng)賽更加富有活力、富有成效,擁有更加廣泛的群眾基礎(chǔ)和內(nèi)生動(dòng)力。 3緊扣中心,把握競(jìng)賽主題 新時(shí)代、新形勢(shì)下,生產(chǎn)型勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的開展要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),深入開展針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容集中、富有特色、效果顯著的主題競(jìng)賽。做到哪里有生產(chǎn)關(guān)鍵,哪里有重點(diǎn)工程,哪里就有主題突出、內(nèi)容充實(shí)、載體靈活的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮勞動(dòng)和技能競(jìng)賽在提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面的作用。 ××公司勞動(dòng)和技能競(jìng)賽實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,全面適應(yīng)新體制要求,大力開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的積極性,為企業(yè)安全高效創(chuàng)新發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 二、總體要求 (1)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,使勞動(dòng)和技能競(jìng)賽成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的強(qiáng)大力量。緊扣創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、加快建設(shè)“百千億工程企業(yè)”中切實(shí)發(fā)揮作用。 (2)堅(jiān)持以人為本,把開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽與提高素質(zhì)、保障職工權(quán)益統(tǒng)一起來。依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍,在組織動(dòng)員全體職工開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),大力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)保障和改善民生各項(xiàng)政策措施得到全面落實(shí)。 (3)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的針對(duì)性和實(shí)效性。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式多樣化以及職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化條件下開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律,積極研究新思路,探索新舉措,不斷增強(qiáng)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的針對(duì)性和實(shí)效性,使之適應(yīng)新時(shí)代的要求。 (4)堅(jiān)持把弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格貫穿于勞動(dòng)和技能競(jìng)賽全過程,推動(dòng)競(jìng)賽深入發(fā)展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神和工人階級(jí)偉大品格與開展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物,充分發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,努力營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。 三、主要任務(wù) 1深入開展多種形式的新時(shí)代建功立業(yè)活動(dòng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整 (1)在生產(chǎn)系統(tǒng),主要圍繞現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新材料的要求,組織職工積極參與企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)和品牌創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)有潛力的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 (2)在服務(wù)系統(tǒng),要圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的要求,全面開展以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的“創(chuàng)三優(yōu)”競(jìng)賽,促進(jìn)服務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 (3)大力選樹培養(yǎng)優(yōu)秀職工和優(yōu)秀技術(shù)人才。在各單位普遍開展“首席員工”“優(yōu)秀工匠”選樹活動(dòng);組織50名技能人才(或現(xiàn)有勞模、先進(jìn)工作者)開展師徒結(jié)對(duì)。在開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的單位普遍建立勞模(優(yōu)秀工匠)創(chuàng)新工作室。 (4)加快建立職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地。落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)終身職業(yè)技能培訓(xùn)的意見,健全充實(shí)公司勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)基地,全面開展“三級(jí)教育培訓(xùn)”工作。 (5)深化職工節(jié)能減排、降耗增效活動(dòng)。在各單位普遍開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),著力抓好重點(diǎn)單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,促進(jìn)節(jié)能減排水平有較大幅度提升。加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),到××××年年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到20人,選樹節(jié)約型標(biāo)兵5人。

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽流程圖示與范例(第2版) 作者簡(jiǎn)介

本書編寫組集結(jié)了一批長(zhǎng)期從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部,這些作者均來自各省市大企業(yè)工會(huì),從事工會(huì)工作十年以上。其中主要作者有趙振洲、葛明濤等。趙振洲,高級(jí)政工師,人力資源管理師,中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)公司工會(huì)原調(diào)研員。長(zhǎng)期從事工會(huì)組織、民主管理和人力資源管理工作。先后編著有《職工代表培訓(xùn)教材》《車間班組工會(huì)工作與職工民主管理》《班組民主管理小幫手》《集體合同指南》《集體合同實(shí)務(wù)手冊(cè)》《基層工會(huì)工作規(guī)范》《工會(huì)組建與改選換屆工作指南》《職代會(huì)與工代會(huì)流程圖示與范例》《怎樣當(dāng)好工會(huì)主席》《怎樣當(dāng)好分工會(huì)主席》《如何做好工會(huì)小組工作》《職工董事職工監(jiān)事實(shí)務(wù)手冊(cè)》《廠務(wù)公開工作流程與案例》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作圖示與案例分析》等20余本工會(huì)與職工民主管理工作教材,參與了《中央企業(yè)職代會(huì)指南》的編寫,多次參與了全總、鐵總的調(diào)研,曾在鐵路系統(tǒng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)節(jié)能、中電投一些企業(yè)講授職工民主管理與工會(huì)工作課程。

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