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包郵 財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單

作者:鄧之梅
出版社:地震出版社出版時(shí)間:2021-08-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 294
本類榜單:管理銷量榜
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財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單 版權(quán)信息

財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單 本書(shū)特色

“企業(yè)日常管理系列叢書(shū)”認(rèn)真選取了當(dāng)下企業(yè)中的熱點(diǎn)職位及重點(diǎn)部門(mén),從日常工作的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),針對(duì)每個(gè)工作問(wèn)題進(jìn)行了思路拓展性解讀與分析,給出了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)闡述,可改善從業(yè)者的當(dāng)前工作局面,為從業(yè)者搭建起提升工作能力的可靠階梯,也為相關(guān)專業(yè)工作人員全面提升業(yè)務(wù)水平提供了可借鑒的方法。1.能幫助讀者重新梳理自己的工作問(wèn)題,讓工作脈絡(luò)更加清晰。2.能幫助讀者加深對(duì)每項(xiàng)工作的理解,書(shū)中既有針對(duì)工作問(wèn)題的規(guī)范性操作,也有經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié),兩者的完美結(jié)合會(huì)對(duì)工作問(wèn)題的解決起到了事半功倍的作用。3.每項(xiàng)工作都設(shè)有工作場(chǎng)景描述,讀者可以根據(jù)工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中間尋找答案,非常實(shí)用、方便。4.能幫助讀者養(yǎng)成總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。5.引導(dǎo)讀者形成“問(wèn)題導(dǎo)向”的工作意識(shí),從此進(jìn)入自我提升的快車道。

財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單 內(nèi)容簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)部門(mén)是管理者很為關(guān)注的部門(mén),財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位,它猶如企業(yè)流動(dòng)的血液,影響著企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),這就要求每個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要不斷提升自身能力與素養(yǎng),不斷精益自身財(cái)務(wù)管理水平。本書(shū)倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)工作清單式管理”,以“財(cái)務(wù)工作管理常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi),全面梳理財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題,嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí),重新定義每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,并進(jìn)行操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的表達(dá)方式,全面闡述財(cái)務(wù)工作的每一項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開(kāi)財(cái)務(wù)工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書(shū),讀者朋友可以對(duì)照日常財(cái)務(wù)工作問(wèn)題,即查即用。

財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單 目錄

第1章 財(cái)務(wù)預(yù)算工作常見(jiàn)問(wèn)題
1.1 如何做好預(yù)算前的準(zhǔn)備工作
1.2 如何擬定預(yù)算指標(biāo)
1.3 如何選擇預(yù)算方法
1.4 如何確定預(yù)算周期
1.5 如何確定預(yù)算數(shù)據(jù)來(lái)源
1.6 如何擬定預(yù)算標(biāo)題
1.7 如何設(shè)立預(yù)算編制機(jī)構(gòu)及明確其職責(zé)分工
1.8 如何編制預(yù)算表
1.9 如何審查預(yù)算表及其數(shù)據(jù)內(nèi)容
1.10 如何辨析財(cái)務(wù)狀況預(yù)算
1.11 如何監(jiān)控收入狀況
1.12 如何監(jiān)控費(fèi)用支出狀況
1.13 如何有效實(shí)施預(yù)算監(jiān)控
1.14 如何了解預(yù)算執(zhí)行中的差異
1.15 如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入目標(biāo)
1.16 如何控制預(yù)算支出
1.17 如何考評(píng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果
1.18 如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算分級(jí)考評(píng)

第2章 企業(yè)財(cái)務(wù)控制常見(jiàn)問(wèn)題
2.1 如何設(shè)立采購(gòu)內(nèi)部控制制度
2.2 如何建立現(xiàn)金內(nèi)部控制制度
2.3 如何利用會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行采購(gòu)控制
2.4 如何建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度
2.5 如何建立生產(chǎn)財(cái)務(wù)控制流程
2.6 如何建立銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控制度
2.7 如何建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度
2.8 如何評(píng)估賒銷風(fēng)險(xiǎn)
2.9 如何制訂營(yíng)運(yùn)資金政策
2.10 如何籌集短期資金
2.11 如何管控資金成本
2.12 如何實(shí)施目標(biāo)成本控制
2.13 如何運(yùn)用量、本、利分析方法
2.14 如何實(shí)施利潤(rùn)分配

第3章 企業(yè)財(cái)務(wù)審查常見(jiàn)問(wèn)題
3.1 如何開(kāi)展內(nèi)部控制制度調(diào)查
3.2 如何測(cè)試內(nèi)部控制制度的實(shí)用性
3.3 如何防范員工舞弊
3.4 如何防范下屬公司舞弊
3.5 如何建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系
3.6 如何審核原始憑證
3.7 如何檢查增值稅專用發(fā)票
3.8 如何檢查普通發(fā)票
3.9 如何審查記賬憑證
3.10 如何檢查會(huì)計(jì)賬簿
3.11 如何清查現(xiàn)金
3.12 如何清查銀行存款
3.13 如何清查短期投資
3.14 如何清查應(yīng)收賬款
3.15 如何檢查應(yīng)收票據(jù)
3.16 如何清盤(pán)原材料
3.17 如何檢查待攤費(fèi)用
3.18 如何檢查固定資產(chǎn)的減少
3.19 如何檢查固定資產(chǎn)的增加
3.20 如何檢查無(wú)形資產(chǎn)
3.21 如何審查主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
3.22 如何檢查生產(chǎn)成本
3.23 如何實(shí)施會(huì)計(jì)報(bào)表審核
3.24 如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表審核
3.25 如何審核資產(chǎn)負(fù)債表
3.26 如何審核利潤(rùn)表
3.27 如何審核現(xiàn)金流量表
3.28 如何審核會(huì)計(jì)報(bào)表附注

第4章 企業(yè)納稅籌劃常見(jiàn)問(wèn)題
4.1 如何運(yùn)用稅收征管法
4.2 如何申請(qǐng)稅務(wù)行政復(fù)議
4.3 如何開(kāi)展稅務(wù)行政訴訟
4.4 如何請(qǐng)求稅務(wù)行政賠償
4.5 如何通過(guò)改變稅基進(jìn)行納稅籌劃
4.6 如何通過(guò)稅率差異進(jìn)行納稅籌劃
4.7 如何通過(guò)稅額的變化進(jìn)行納稅籌劃
4.8 如何通過(guò)納稅期限籌劃進(jìn)行納稅籌劃
4.9 如何進(jìn)行增值稅納稅人身份籌劃
4.10 如何通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)匿N售方式進(jìn)行納稅籌劃
4.11 如何在出口退稅環(huán)節(jié)進(jìn)行納稅籌劃
4.12 如何使銷售使用過(guò)的固定資產(chǎn)時(shí)的稅負(fù)*小
4.13 如何對(duì)兼營(yíng)行為進(jìn)行納稅籌劃
4.14 如何通過(guò)選擇合適的收付款方式降低稅負(fù)
4.15 如何進(jìn)行消費(fèi)稅稅基籌劃
4.16 如何通過(guò)子目轉(zhuǎn)換進(jìn)行籌劃
4.17 如何在外購(gòu)應(yīng)稅消費(fèi)品環(huán)節(jié)上節(jié)稅
4.18 如何對(duì)包裝物進(jìn)行籌劃
4.19 如何通過(guò)選擇合適的加工方式進(jìn)行籌劃
4.20 如何利用兼營(yíng)銷售籌劃
4.21 如何計(jì)算當(dāng)期應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅
4.22 如何利用收入籌劃節(jié)稅
4.23 如何利用費(fèi)用籌劃節(jié)稅
4.24 如何利用折舊政策節(jié)稅
4.25 如何通過(guò)規(guī)劃籌資方式節(jié)稅
4.26 如何籌劃利潤(rùn)分配節(jié)稅
4.27 如何利用稅收優(yōu)惠條款節(jié)稅
4.28 如何進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)中的納稅籌劃
4.29 如何對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)行所得稅籌劃

第5章 如何進(jìn)行現(xiàn)金流管理
5.1 如何解析現(xiàn)金流量表
5.2 如何剖析現(xiàn)金流循環(huán)過(guò)程
5.3 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款日常管理
5.4 如何運(yùn)用存貨管理加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
5.5 如何運(yùn)用現(xiàn)金流內(nèi)部控制制度
5.6 如何進(jìn)行現(xiàn)金流管理審計(jì)控制
5.7 如何合理劃分現(xiàn)金流盈余
5.8 如何保持*佳現(xiàn)金持有量
5.9 如何制訂現(xiàn)金流缺口應(yīng)對(duì)措施
5.10 如何預(yù)測(cè)短期籌資規(guī)模
5.11 如何運(yùn)用商業(yè)信貸進(jìn)行缺口管理
5.12 如何運(yùn)用銀行信貸進(jìn)行缺口管理
5.13 如何進(jìn)行現(xiàn)金浮游量管理
5.14 如何掌握國(guó)內(nèi)現(xiàn)金結(jié)算方式
5.15 如何掌握國(guó)際現(xiàn)金結(jié)算方式
5.16 如何通過(guò)設(shè)計(jì)收賬系統(tǒng)管理現(xiàn)金流
5.17 如何通過(guò)設(shè)計(jì)支付系統(tǒng)管理現(xiàn)金流

第6章 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀常見(jiàn)問(wèn)題
6.1 如何讀懂應(yīng)收票據(jù)項(xiàng)目
6.2 如何核算長(zhǎng)期債權(quán)投資
6.3 如何閱讀固定資產(chǎn)項(xiàng)目
6.4 如何進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)
6.5 如何讀懂流動(dòng)負(fù)債
6.6 如何讀懂長(zhǎng)期負(fù)債
6.7 如何讀懂所有者權(quán)益
6.8 如何分析資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
6.9 如何分析短期償債能力
6.10 如何分析長(zhǎng)期償債能力
6.11 如何加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注的重視程度
6.12 如何全面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的內(nèi)容
6.13 如何利用會(huì)計(jì)報(bào)表附注說(shuō)明會(huì)計(jì)變更和更正
6.14 如何利用會(huì)計(jì)報(bào)表附注說(shuō)明非調(diào)整事項(xiàng)
6.15 如何利用會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易
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財(cái)務(wù)工作常見(jiàn)問(wèn)題清單 作者簡(jiǎn)介

  陳明星,北京漢文營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,從事過(guò)教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷售經(jīng)理,常年從事企業(yè)管理方法論的研究,主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類的圖書(shū)作品,獲得了廣大讀者的一致好評(píng),著有“大表解系列叢書(shū)”等?!   ∴囍?,財(cái)務(wù)管理資深從業(yè)者、微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專欄作者,曾在多家中小企業(yè)從事財(cái)務(wù)總監(jiān)工作,積累了豐富的財(cái)務(wù)問(wèn)題解決經(jīng)驗(yàn),后到大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理直到財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,其間參與主持了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、投資決策、財(cái)稅籌劃、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等項(xiàng)目?,F(xiàn)在主要為財(cái)務(wù)業(yè)內(nèi)人士提供財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面的專業(yè)咨詢服務(wù),致力于“現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)與財(cái)務(wù)危機(jī)處理”領(lǐng)域的培訓(xùn)工作,其間多次深入企業(yè)做案例訪談,主講課程“財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與規(guī)范化執(zhí)行”。

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