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零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

包郵 零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

出版社:海天出版社出版時(shí)間:2022-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 304
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥32.9(5.7折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 版權(quán)信息

零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 本書特色

★世界級(jí)危機(jī)處理專家邱強(qiáng)博士全新力作,簡(jiǎn)體中文版首次出版。 ★美國(guó)前國(guó)務(wù)卿科林·鮑威爾、高通公司創(chuàng)辦人歐文·雅各布斯、麻省理工教授諾曼·拉斯穆森、沃爾瑪資深副總裁蒂姆·希塔姆等多位名人推薦。 ★10+1個(gè)維度解鎖決策困局:避免不當(dāng)心態(tài)意識(shí)到優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅在正確的時(shí)機(jī)啟動(dòng)正確的決策根據(jù)企業(yè)策略和長(zhǎng)期目標(biāo)擬定短期目標(biāo)搜集、確認(rèn)和分析相關(guān)信息采用合適的預(yù)測(cè)方法分析未來情況找出所有可行的決策選項(xiàng)選出*佳選項(xiàng)控管決策風(fēng)險(xiǎn)檢查決策質(zhì)量后續(xù)管理決策★三大特色助力跨越危機(jī)難關(guān):覆蓋個(gè)人職場(chǎng)、生活的方方面面,結(jié)合現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景和真實(shí)案例,破解常見決策困局;視角獨(dú)到且深入淺出,剖析深刻,直擊根源,讓人醍醐灌頂;兼具科學(xué)性和實(shí)操性,依托8萬+知名企業(yè)案例數(shù)據(jù)分析,給出擺脫決策困局的切實(shí)方法。 ★危機(jī)之下,每個(gè)人更迫切需要零錯(cuò)誤決策。這本書將幫你突破決策困境,應(yīng)對(duì)重重危機(jī)! 我認(rèn)為所有追求成功的企業(yè)或個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)采用零錯(cuò)誤思維。 ——科林·鮑威爾 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿隨著成功案例不斷增加,零錯(cuò)誤思維想必會(huì)成為下一代的普遍思考模式。 ——?dú)W文·雅各布斯 高通公司創(chuàng)始人我從事的行業(yè)有很高的風(fēng)險(xiǎn),幸虧有零錯(cuò)誤方法幫助我們以很少的預(yù)算有效防止意外事件的發(fā)生。 ——羅伯·鮑爾斯 美國(guó)電力公司前董事長(zhǎng)零錯(cuò)誤方法幫助我們以*有經(jīng)濟(jì)效益的方式,解決*難纏的問題。 ——蒂姆·希塔姆 沃爾瑪資深副總裁

零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書作者邱強(qiáng)博士是全球知名危機(jī)處理專家,30多年來,他帶領(lǐng)以麻省理工學(xué)院專家為主的團(tuán)隊(duì),研發(fā)出零錯(cuò)誤思維,為世界各地處理5000多件由人為錯(cuò)誤及設(shè)備時(shí)效造成的重大危機(jī)。在書中,作者提出“10+1零錯(cuò)誤法則”,幫助每個(gè)人快速提升職場(chǎng)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。本書想要告訴各位讀者,危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)每況愈下,還是人生面臨嚴(yán)重挫折,現(xiàn)在都是實(shí)行零錯(cuò)誤策略的很好時(shí)機(jī)。本書在臺(tái)灣出版后,獲得美國(guó)前國(guó)務(wù)卿科林·鮑威爾、高通公司創(chuàng)辦人歐文·雅各布斯、麻省理工教授諾曼·拉斯穆森、沃爾瑪資深副總裁蒂姆·希塔姆等多位名人推薦。

零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 目錄

PART1 診斷決策錯(cuò)誤 **章 零錯(cuò)誤決策急診室 第二章 決策相關(guān)錯(cuò)誤 第三章 預(yù)防決策錯(cuò)誤PART2 10+1零錯(cuò)誤決策法則 第四章 不當(dāng)?shù)男膽B(tài) 第五章 情況警覺錯(cuò)誤 第六章 決策啟動(dòng)錯(cuò)誤 第七章 目標(biāo)策略不一致 第八章 信息錯(cuò)誤 第九章 預(yù)測(cè)錯(cuò)誤 第十章 選項(xiàng)形成錯(cuò)誤 第十一章 選項(xiàng)選擇錯(cuò)誤 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)管理錯(cuò)誤 第十三章 質(zhì)量檢查錯(cuò)誤 第十四章 后續(xù)管理錯(cuò)誤PART3 危機(jī)下的零錯(cuò)誤決策 第十五章 零錯(cuò)誤決策管理 第十六章 生活中的決策相關(guān)錯(cuò)誤后記 開始用零錯(cuò)誤思維思考吧!

零錯(cuò)誤決策:快速提升企業(yè)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 作者簡(jiǎn)介

邱強(qiáng),美國(guó)麻省理工學(xué)院核能工程博士、機(jī)械工程博士,重量危機(jī)處理專家。1987年創(chuàng)辦零錯(cuò)誤公司,30多年來,帶領(lǐng)以麻省理工學(xué)院專家為主的團(tuán)隊(duì),研發(fā)出零錯(cuò)誤思維以及預(yù)防錯(cuò)誤的14種方法。他的團(tuán)隊(duì)曾處理5000多件由人為錯(cuò)誤及設(shè)備失效造成的重大危機(jī),如加州大停電、三里島核電站意外事故、2009年法航447班機(jī)空難等。

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