從0到N 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南 版權(quán)信息
- ISBN:9787522618289
- 條形碼:9787522618289 ; 978-7-5226-1828-9
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
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從0到N 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南 本書特色
專業(yè)實(shí)操,由淺入深,易懂好用
以商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)計(jì)劃方法驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南
面對(duì)高新科技商業(yè)化過(guò)程,你是否被以下難題困擾?
1. 深知高新科技商業(yè)化過(guò)程艱辛,但不知道到底陷阱在哪里?如何擺脫?
2. 知道商業(yè)模式重要,但不知道到底什么是商業(yè)模式?如何創(chuàng)新?
3. 急需通過(guò)股權(quán)融資解決資金瓶頸,但到底如何下手?如何高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
4. 聽說(shuō)過(guò)商業(yè)計(jì)劃BP,也知道其重要性,但如何有效開發(fā)一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃?
5. 常常為各種資源短缺困擾,但如何在緊迫情況下有效解決資源困境?
6. 如何高效創(chuàng)辦一個(gè)基因健康、有持續(xù)發(fā)展能力的公司組織?
7. 如何組建一個(gè)簡(jiǎn)捷高效的管理核心,以協(xié)調(diào)各方行動(dòng)?
8. 如何成功地讓目標(biāo)顧客接受我們的價(jià)值主張和創(chuàng)新型產(chǎn)品?
9. 如何著手將我的企業(yè)從一個(gè)普通的制造類企業(yè)進(jìn)化為鏈主企業(yè)?
讀了這本書,這些問(wèn)題都將獲得系統(tǒng)詳解。
從0到N 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《從0到N: 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南》
任何社會(huì)的健康發(fā)展都離不開以創(chuàng)新方式創(chuàng)造新的財(cái)富,這一過(guò)程主要是通過(guò)將高新技術(shù)成果應(yīng)用于市場(chǎng)創(chuàng)新即高新技術(shù)商業(yè)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
然而,高新技術(shù)商業(yè)化過(guò)程一方面需要解決商業(yè)模式創(chuàng)新、資源融集等特殊問(wèn)題,同時(shí)又存在諸如“死亡之谷”“價(jià)值洼地”等諸多陷阱。如果不了解有關(guān)的市場(chǎng)創(chuàng)新規(guī)律、不掌握重要的戰(zhàn)略工具與方法,往往就只能通過(guò)“試錯(cuò)”方式來(lái)推動(dòng)這一過(guò)程,這種驅(qū)動(dòng)模式往往導(dǎo)致進(jìn)程的徹底失敗和難以挽回的損失。
本書以高效推動(dòng)高新技術(shù)商業(yè)化為主要目標(biāo),分四個(gè)部分提供基于權(quán)威理論的實(shí)操指南:
第1部分:“沙盤談兵——商業(yè)計(jì)劃的構(gòu)思與編制指南”,系統(tǒng)介紹作為商業(yè)計(jì)劃靈魂的商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃的功能、結(jié)構(gòu)及各部分分析與編制方法;
第2部分:“建軍掛帥——高效企業(yè)的組建與領(lǐng)導(dǎo)”,細(xì)致講解如何創(chuàng)辦和管理高效的科技型公司;
第3部分:“破冰起航——缺兵少?gòu)椣碌那靶?rdquo;,精要解析如何在資源短缺的情況下通過(guò)“資源拼湊”“即興行動(dòng)”策略來(lái)高效完成計(jì)劃;《從0到N: 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南》
任何社會(huì)的健康發(fā)展都離不開以創(chuàng)新方式創(chuàng)造新的財(cái)富,這一過(guò)程主要是通過(guò)將高新技術(shù)成果應(yīng)用于市場(chǎng)創(chuàng)新即高新技術(shù)商業(yè)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
然而,高新技術(shù)商業(yè)化過(guò)程一方面需要解決商業(yè)模式創(chuàng)新、資源融集等特殊問(wèn)題,同時(shí)又存在諸如“死亡之谷”“價(jià)值洼地”等諸多陷阱。如果不了解有關(guān)的市場(chǎng)創(chuàng)新規(guī)律、不掌握重要的戰(zhàn)略工具與方法,往往就只能通過(guò)“試錯(cuò)”方式來(lái)推動(dòng)這一過(guò)程,這種驅(qū)動(dòng)模式往往導(dǎo)致進(jìn)程的徹底失敗和難以挽回的損失。
本書以高效推動(dòng)高新技術(shù)商業(yè)化為主要目標(biāo),分四個(gè)部分提供基于權(quán)威理論的實(shí)操指南:
第1部分:“沙盤談兵——商業(yè)計(jì)劃的構(gòu)思與編制指南”,系統(tǒng)介紹作為商業(yè)計(jì)劃靈魂的商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃的功能、結(jié)構(gòu)及各部分分析與編制方法;
第2部分:“建軍掛帥——高效企業(yè)的組建與領(lǐng)導(dǎo)”,細(xì)致講解如何創(chuàng)辦和管理高效的科技型公司;
第3部分:“破冰起航——缺兵少?gòu)椣碌那靶?rdquo;,精要解析如何在資源短缺的情況下通過(guò)“資源拼湊”“即興行動(dòng)”策略來(lái)高效完成計(jì)劃;
第4部分:“組織進(jìn)化——成為真正的鏈主型企業(yè)”,完整揭示一個(gè)單純的配套型制造企業(yè)擺脫價(jià)值洼地進(jìn)化為鏈主型企業(yè)。
本書將為科技型企業(yè)管理者擺脫“試錯(cuò)”模式桎梏,為打造高價(jià)值企業(yè)提供獨(dú)特和完整的支撐。
從0到N 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南 目錄
從0到N 以商業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)科技商業(yè)化實(shí)操指南 作者簡(jiǎn)介
李東
工學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士。教授、博士生導(dǎo)師。第六屆全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。
全國(guó)首創(chuàng)“科技成果價(jià)值增值工程”負(fù)責(zé)人;
首批“科技創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式創(chuàng)新”金課(一流課程)主講者、
首批創(chuàng)業(yè)類慕課“科技創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃開發(fā)”主講者。
多家高科技上市公司獨(dú)立董事或外部董事。
作者崇尚研究案例結(jié)合型教學(xué),培訓(xùn)所有案例均來(lái)自親自操盤或擔(dān)任管理顧問(wèn)的實(shí)際案例,全面對(duì)接前沿實(shí)踐。生動(dòng)有趣,啟發(fā)性強(qiáng)。
已出版國(guó)內(nèi)首創(chuàng)《商業(yè)模式》三部曲:《商業(yè)模式原理》《商業(yè)模式構(gòu)建》《商業(yè)模式測(cè)評(píng)》等著作。
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