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商業(yè)智能與科學(xué)決策

商業(yè)智能與科學(xué)決策

作者：鄭展 著
出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2025-01-01
開本： 其他 頁數(shù)： 196
本類榜單：教材銷量榜
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商業(yè)智能與科學(xué)決策 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302677857
  • 條形碼：9787302677857 ; 978-7-302-67785-7
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

商業(yè)智能與科學(xué)決策 本書特色

本書特色
•理論、方法、實(shí)踐緊密結(jié)合成體系
•商業(yè)智能和決策思維相輔相成
•決策思維帶動管理思維提升
•課程思政案例有機(jī)融入
•輔助教學(xué)資源豐富

商業(yè)智能與科學(xué)決策 內(nèi)容簡介

"《商業(yè)智能與科學(xué)決策》結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢，融合商業(yè)智能，把決策理論、決策方法、決策實(shí)踐納入同一框架，體現(xiàn)了思維培養(yǎng)、思想提升的教學(xué)功能。本書共分為3篇14章，第1篇描述科學(xué)決策的基本問題，涵蓋起源、概念、類型、質(zhì)量、效果等內(nèi)容，包括第1章至第4章；第2篇闡述商業(yè)智能環(huán)境與決策改變，介紹決策支持系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)商業(yè)智能決策的方法，包括第5章至第7章；第3篇介紹科學(xué)決策的方法，選取幾類應(yīng)用范圍廣且重要的決策方法做了重點(diǎn)介紹，側(cè)重于解決經(jīng)濟(jì)社會中常見的管理決策問題，包括第8章至第14章。 本書可作為管理類專業(yè)本科生、碩士研究生的課程教材，也可作為各類組織的管理者與員工，以及從事決策理論與方法研究的教師、研究人員等的參考用書。"

商業(yè)智能與科學(xué)決策 目錄

第 1 篇 科學(xué)決策的基本問題1.1 決策概述 21.1.1 決策的內(nèi)涵 21.1.2 決策的基本原則 31.1.3 決策的影響因素 61.2 決策的要素 71.2.1 決策者 71.2.2 決策目標(biāo) 81.2.3 決策方案 81.2.4 決策情境 81.2.5 決策結(jié)果 81.2.6 決策準(zhǔn)則 81.2.7 決策方法 91.2.8 決策制度 9第 1 篇 科學(xué)決策的基本問題 第1章 決策問題的緣起 21.1 決策概述 21.1.1 決策的內(nèi)涵 21.1.2 決策的基本原則 31.1.3 決策的影響因素 61.2 決策的要素 71.2.1 決策者 71.2.2 決策目標(biāo) 81.2.3 決策方案 81.2.4 決策情境 81.2.5 決策結(jié)果 81.2.6 決策準(zhǔn)則 81.2.7 決策方法 91.2.8 決策制度 91.3 決策理論的發(fā)展 91.3.1 西蒙的決策理論 91.3.2 其他決策理論學(xué)派 121.3.3 決策理論的發(fā)展趨勢 13課后習(xí)題 13案例 長征拉開序幕 14第2章 決策問題與決策的分類 162.1 決策問題的分類 162.1.1 結(jié)構(gòu)性決策問題 162.1.2 非結(jié)構(gòu)性決策問題 162.1.3 半結(jié)構(gòu)性決策問題 172.2 決策的分類 172.2.1 根據(jù)決策主體分類 172.2.2 根據(jù)決策客體分類 182.2.3 根據(jù)決策過程分類 192.3 群體決策 192.3.1 群體決策的定義 192.3.2 群體決策的興起 202.3.3 群體決策的優(yōu)勢和劣勢 202.3.4 影響群體決策的因素 212.3.5 群體決策的方法及結(jié)果產(chǎn)生方式 21課后習(xí)題 23案例 上下同欲：宇航人公司決策方式的轉(zhuǎn)變與探索 24第3章 決策的質(zhì)量測度 263.1 決策質(zhì)量的六要素 263.1.1 決策者 263.1.2 思維框架 273.1.3 備選方案 273.1.4 偏好 283.1.5 信息 293.1.6 邏輯 293.2 精準(zhǔn)的決策語言 303.2.1 簡單性表述原則 313.2.2 熟知性表述原則 313.2.3 基礎(chǔ)性表述原則 313.3 決策的誤區(qū) 32課后習(xí)題 36案例 透過C919的前世今生看“決策” 36第4章 決策的效果及其測度 394.1 決策效果的影響因素 394.1.1 管理團(tuán)隊因素 394.1.2 決策因素 404.1.3 其他因素 414.2 決策效果的測度 414.3 決策效果測度的管理實(shí)踐 424.3.1 決策效果測度的原則 434.3.2 決策效果的改進(jìn) 44課后習(xí)題 45案例 風(fēng)起數(shù)字經(jīng)濟(jì)，潮涌服務(wù)賦能—訊錫科技的成長與抉擇 45 第 2 篇 商業(yè)智能環(huán)境與決策改變 第5章 商業(yè)智能環(huán)境下的決策 505.1 商業(yè)智能環(huán)境 505.1.1 商業(yè)智能 505.1.2 新型商業(yè)智能 515.1.3 商業(yè)智能環(huán)境的要素 515.2 商業(yè)智能環(huán)境下決策的變化和特征 525.2.1 商業(yè)壓力-反應(yīng)-支持模型 525.2.2 決策的變化 535.2.3 決策的特征 545.3 商業(yè)智能環(huán)境下的決策過程 555.3.1 決策制定過程的4個階段 555.3.2 決策的信息技術(shù)支持 565.3.3 決策支持系統(tǒng)的思維體系 57課后習(xí)題 58案例 DT公司銷售業(yè)務(wù)決策的商業(yè)智能分析 58第6章 決策支持系統(tǒng) 616.1 決策支持系統(tǒng)概述 616.1.1 決策支持系統(tǒng)的定義 616.1.2 決策支持系統(tǒng)的特點(diǎn) 626.1.3 決策支持系統(tǒng)的目標(biāo)和功能 626.2 決策支持系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與分類 636.2.1 決策支持系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 636.2.2 決策支持系統(tǒng)的分類 646.2.3 決策支持系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系 706.3 決策支持系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和局限性 706.3.1 決策支持系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn) 706.3.2 決策支持系統(tǒng)的局限性 71 6.4 決策支持系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) 716.4.1 實(shí)現(xiàn)決策支持系統(tǒng)涉及的問題 716.4.2 成功實(shí)現(xiàn)決策支持系統(tǒng)的決定性因素 726.4.3 決策支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)策略 72課后習(xí)題 73案例 數(shù)據(jù)驅(qū)動采銷智能決策 74第7章 大數(shù)據(jù)的決策應(yīng)用 777.1 大數(shù)據(jù)概述 777.1.1 大數(shù)據(jù)的定義 777.1.2 大數(shù)據(jù)的特征 777.1.3 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 787.2 大數(shù)據(jù)對管理決策的影響 797.2.1 大數(shù)據(jù)時代的組織和業(yè)務(wù)變革 797.2.2 大數(shù)據(jù)時代的管理變革 807.2.3 大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn) 817.3 大數(shù)據(jù)決策的流程及方法 837.3.1 大數(shù)據(jù)決策的流程 837.3.2 大數(shù)據(jù)決策的方法 837.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題與決策優(yōu)化 857.4.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題 857.4.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的改進(jìn)與決策優(yōu)化 86課后習(xí)題 87案例 阿里巴巴：把醫(yī)療大數(shù)據(jù)作為發(fā)力點(diǎn) 87 第 3 篇 科學(xué)決策的方法 第8章 決策方法 908.1 決策方法的起源 908.2 決策方法體系 918.2.1 定性決策法 918.2.2 定量決策法 938.3 決策方法的應(yīng)用 95課后習(xí)題 95案例 規(guī)劃建模解決計劃沖突：三原公司季度生產(chǎn)決策模擬 96第9章 基本決策方法的應(yīng)用 1009.1 盈虧平衡分析法 1009.1.1 盈虧平衡分析的定義 1009.1.2 盈虧平衡分析的基本假定 1009.1.3 盈虧平衡點(diǎn)與盈虧額分析 1019.1.4 因素變動對盈虧平衡點(diǎn)的影響 1049.1.5 盈虧平衡分析示例 1059.2 決策樹法 1069.2.1 決策樹法的定義 1069.2.2 決策樹法的步驟 1069.2.3 決策樹法的優(yōu)缺點(diǎn) 1079.2.4 決策樹法的示例 1079.3 準(zhǔn)則法 1089.3.1 準(zhǔn)則法的定義 1089.3.2 準(zhǔn)則法的示例 109課后習(xí)題 110案例 銅陵精達(dá)的低碳之路 112第10章 計劃評審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法 11410.1 計劃評審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法概述 11410.1.1 計劃評審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法的定義 11410.1.2 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 11510.1.3 計劃評審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用步驟 11510.2 算法和實(shí)例 11610.3 應(yīng)用的進(jìn)一步探討 124課后習(xí)題 124案例 大華超市倉庫管理項(xiàng)目 126第11章 指派問題 12811.1 指派問題概述 12811.1.1 什么是指派問題 12811.1.2 解決指派問題的基本方法 12911.1.3 指派問題的性質(zhì) 13011.1.4 匈牙利法 13011.2 指派問題示例 13211.3 指派問題的進(jìn)一步探討 133課后習(xí)題 134案例 復(fù)雜指派問題舉例 134第12章 層次分析法 13812.1 多準(zhǔn)則決策 13812.1.1 多準(zhǔn)則決策的定義 13812.1.2 多準(zhǔn)則決策的應(yīng)用假設(shè) 13912.1.3 通用解決方法 13912.2 層次分析法的定義及應(yīng)用 14012.2.1 層次分析法的定義 14012.2.2 層次分析法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 14012.2.3 層次分析法的步驟 14112.2.4 層次分析法實(shí)例 14512.3 層次分析法的進(jìn)一步探討 150課后習(xí)題 151案例 神火集團(tuán)安全文化建設(shè)能力評價 151第13章 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測技術(shù) 15713.1 預(yù)測概述 15713.1.1 預(yù)測的發(fā)展 15713.1.2 預(yù)測的定義 15813.1.3 預(yù)測的可能性 15813.1.4 預(yù)測的不準(zhǔn)確性 15913.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理概述 16013.2.1 生物學(xué)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 16013.2.2 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 16113.2.3 網(wǎng)絡(luò)信息處理 16313.3 基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測方法 16413.3.1 預(yù)測控制 16413.3.2 基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建模說明 164課后習(xí)題 165案例 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在案例檢索和案例庫維護(hù)中的應(yīng)用 166第14章 社會網(wǎng)絡(luò)分析法在決策中的應(yīng)用 16914.1 社會網(wǎng)絡(luò)分析法概述 16914.1.1 社會網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素 17014.1.2 社會網(wǎng)絡(luò)分析法的原理 17014.1.3 社會網(wǎng)絡(luò)分析法的特征 17114.2 社會網(wǎng)絡(luò)分析法的分析視角 17114.2.1 中心度視角分析 17214.2.2 凝聚子群視角分析 17414.2.3 核心-邊緣結(jié)構(gòu)視角分析 17414.3 社會網(wǎng)絡(luò)分析法的操作步驟 17514.4 企業(yè)管理中社會網(wǎng)絡(luò)分析法的應(yīng)用 17614.4.1 在理論探究階段應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)分析法 17614.4.2 從實(shí)際應(yīng)用中探索社會網(wǎng)絡(luò)分析法 17614.4.3 基于綜合視角系統(tǒng)探究社會網(wǎng)絡(luò)分析法的應(yīng)用 177課后習(xí)題 178案例 學(xué)習(xí)者的情感網(wǎng)絡(luò)和學(xué)習(xí)效果之間的關(guān)系 178 參考文獻(xiàn) 181
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