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領(lǐng)導(dǎo)決策--能力提升訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)決策--能力提升訓(xùn)練

作者：柏淘　著
出版社：太白文藝出版社出版時(shí)間：2007-06-11
開本： 25cm 頁數(shù)： 311
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥14.6(4.9折) 定價(jià)  ¥29.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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領(lǐng)導(dǎo)決策--能力提升訓(xùn)練 版權(quán)信息

領(lǐng)導(dǎo)決策--能力提升訓(xùn)練 內(nèi)容簡介

本書內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的能力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的“姿勢”，向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)決策--能力提升訓(xùn)練 目錄

**部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的素質(zhì)
　**章 人格魅力
　　**節(jié) 幽默的力量
　　第二節(jié)人格的力量
　　第三節(jié) 信任的力量
　　第四節(jié) 培養(yǎng)高尚的人格
　　第五節(jié) 好口才展示魅力
　第二章 自身涵養(yǎng)
　　**節(jié) 做一個(gè)有耐性的領(lǐng)導(dǎo)者
　　第二節(jié) 換個(gè)有風(fēng)度的解決辦法
　　第三節(jié) “令人遺憾”的巴頓將軍
　第三章 意志品質(zhì)
　　**節(jié) 什么是意志品質(zhì)
　　第二節(jié) 培養(yǎng)和改善意志
　　第三節(jié) 給你的意志打打分
　第四章 個(gè)人信譽(yù)
　　**節(jié) 信譽(yù)是無價(jià)之寶
　　第二節(jié) 透支信譽(yù)的“愛多”
　　第三節(jié) 信譽(yù)就是靈魂
　第五章 文化知識
　　**節(jié) 文化素質(zhì)間的較量
　　第二節(jié) 不斷學(xué)習(xí)才能積累力量
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備縱向?qū)I(yè)知識
　　第四節(jié) 擁有更廣泛的橫向知識
　　第五節(jié) 給自己找一個(gè)“外腦”
　第六章 道德品格
　　**節(jié) 樸素的世紀(jì)偉人
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者道德素質(zhì)有什么不一樣
　　第三節(jié) 道德是成功的基點(diǎn)
　　第四節(jié) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的道德品格
　第七章 全局意識
　　**節(jié) 把握全局的重要性
　　第二節(jié) 立足整體，通觀全局
　　第三節(jié) 高瞻遠(yuǎn)矚，規(guī)劃全局
　　第四節(jié) 抓住中心，統(tǒng)籌全局
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力
　**章 用人能力
　　**節(jié) 知人方能用人
　　第二節(jié) 用人所長與用人所短
　　第三節(jié) “自家人”與“外家人”
　　第四節(jié) “疑人”與“能人”
　　第五節(jié) “有功績者”與“有爭議者”
　　第六節(jié) 面對“小人”
　第二章 決策能力
　　**節(jié) 尊重客觀事實(shí)是決策之本
　　第二節(jié) 當(dāng)機(jī)立斷≠一了百了
　　第三節(jié) 個(gè)人素質(zhì)對決策的影響
　第三章 協(xié)調(diào)能力
　　**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者
　　第二節(jié)性格搭配
　　第三節(jié) 部門之間
　　第四節(jié) 組織之間
　　第五節(jié) 你的基礎(chǔ)在哪里
　第四章 激勵(lì)能力
　　**節(jié)人性化管理
　　第二節(jié) 公平與授權(quán)
　　第三節(jié) 壓力和競爭 　　
　　第四節(jié) 尊重與溝通
　　第五節(jié) 突出奇招
　第五章 處事能力
　　**節(jié)靈活變通
　　第二節(jié)適合時(shí)宜
　　第三節(jié) 剛?cè)嵯酀?jì)
　　第四節(jié) 高效有序
　　第五節(jié)特立獨(dú)行
　第六章 處理危機(jī)的能力
　　**節(jié) 審時(shí)度勢，把握時(shí)機(jī)
　　第二節(jié) 因勢利導(dǎo)，贏得主動(dòng)
　　第三節(jié) 沉著冷靜，果斷處理
　第七章 預(yù)見能力與創(chuàng)造能力
　　**節(jié) 高瞻遠(yuǎn)矚地看待事物
　　第二節(jié) 創(chuàng)造性的解決問題
　　第三節(jié) 條條大路皆可新
　第八章 處理利益關(guān)系的能力
　　**節(jié) 綿里藏針，針鋒相對
　　第二節(jié) 權(quán)衡利弊，善于妥協(xié)
　　第三節(jié) 靈活務(wù)實(shí)，打破僵局
　　第四節(jié) 締結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的“姿勢”
　**章 穿著與妝飾上的“姿勢”
　　**節(jié) 西裝、裙裝——女性領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志
　　第二節(jié) 男性領(lǐng)導(dǎo)的形象打造
　第二章 交談中的“姿勢”
　　**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的語言藝術(shù)
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者上臺(tái)演講要注意些什么
　　第三節(jié) 談判時(shí)的“姿勢”
　第三章 社交場合如何擺“姿勢”
　　**節(jié)握手的“姿勢”
　　第二節(jié) 打電話的“姿勢”
　　第三節(jié) 贈(zèng)花的“姿勢”
　　第四節(jié) 介紹的“姿勢”
　　第五節(jié) 餐宴上的“姿勢”
　　第六節(jié) 饋贈(zèng)禮品的“姿勢”
第四部分 向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)
　**章 重大事件中的領(lǐng)導(dǎo)者們
　　**節(jié) 1998抗戰(zhàn)世紀(jì)洪水
　　第二節(jié) 2001北京成功申奧
　　第三節(jié)2001北京大運(yùn)會(huì)
　第二章 卓越的企業(yè)家
　　**節(jié) 梅賽德斯-奔馳公司總裁赫爾米特·沃納
　　第二節(jié) 通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
　　第三節(jié) 微軟總裁比爾·蓋茨
　　第四節(jié) 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
　　第五節(jié) 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
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