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靠人不如靠制度

作者：華商
出版社：吉林文史出版社出版時間：2019-02-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 181頁
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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靠人不如靠制度 版權(quán)信息

靠人不如靠制度 內(nèi)容簡介

本書從企業(yè)的核心競爭力就在于制度入手。論述了管理制度設(shè)計合理，才能讓執(zhí)行事半功倍。企業(yè)有完善的制度，員工真正按制度辦事，在企業(yè)內(nèi)部能做到政令暢通、令行禁止，才能保證有序地開展工作，團隊有戰(zhàn)斗力、凝聚力。企業(yè)整體越是能夠按照制度化、流程化的方式運作，就越能夠提高自己的核心競爭力，靈活地應(yīng)對市場，處處占得先機。

靠人不如靠制度 目錄

**章 制度比人更可靠——管理的核心就是一種制度約束 不講規(guī)則的聰明不是真聰明 制度不是*好的，但制度卻是*不壞的 把“自由”之屋搭建在“限制”的圍墻里 對濫用權(quán)力*有效的約束就是制度 人治會影響企業(yè)發(fā)展的延續(xù)性 現(xiàn)代團隊需用法治代替人治 用制度化管理減少決策失誤 依法辦事，化解法律風(fēng)險 制度防止“家賊” 好制度勝過一切說教 第二章 讓制度說話——制度才是企業(yè)的發(fā)展動力 為企業(yè)立規(guī)矩、定方圓 制度完善是管理規(guī)范化的必經(jīng)之路 組織架構(gòu)是制定制度的重中之重 實現(xiàn)制度化管理的步驟 健全的制度應(yīng)具備的主要特征 事易時移，變法創(chuàng)新 如何擺脫人情化管理，轉(zhuǎn)向制度化管理 設(shè)計群體運行機制的學(xué)問 若沒有制度，企業(yè)管理只是紙上談兵 簡化管理層次是優(yōu)化管理的核心 …… 第三章 制度設(shè)計的訣竅——-不可不知的金牌定律 第四章 讓制度百分百地發(fā)揮效力——好的制度在于執(zhí)行 第五章 律人先律已——管理者的自律是法治的前提 第六章 讓制度長青——合理時也必須要合情 第七章 讓制度與文化融合——一善用企業(yè)文化來影響員工
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