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無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯

出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2020-06-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 348
讀者評(píng)分:5分2條評(píng)論
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無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 版權(quán)信息

  • ISBN:9787559641908
  • 條形碼:9787559641908 ; 978-7-5596-4190-8
  • 裝幀:簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 本書特色

★哈佛大學(xué)、麻省理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的MOOC平臺(tái)熱門課程《無(wú)知》
★知名心理學(xué)家及社會(huì)學(xué)家?guī)闾剿饔嘘P(guān)無(wú)知的奧秘。
★教育無(wú)邊界字幕組傾情翻譯
★無(wú) 知 , 也 是 一 種 力 量 人們往往認(rèn)為無(wú)知是負(fù)面的,但實(shí)際上并非總是這樣。
在鼓吹知識(shí)付費(fèi)的當(dāng)下,人們的認(rèn)知焦慮有增無(wú)減。 當(dāng)認(rèn)知升級(jí)與思維迭代反復(fù)被強(qiáng)調(diào),來(lái)自澳大利亞的兩位知名心理學(xué)、社會(huì)學(xué)教授卻指出:比起無(wú)知,更可怕的是無(wú)所不知。
“如果你無(wú)所不知,那么你就不可能有真正的自由!
無(wú)知從何而來(lái)?又如何影響我們?
無(wú)知什么時(shí)候是有益的?我們究竟該如何善用無(wú)知?
享譽(yù)MIT和哈佛大學(xué)、收獲千萬(wàn)好評(píng)的MOOC熱門課程《無(wú)知》首度系統(tǒng)性地回答了關(guān)于無(wú)知的這些問題。
“我們確定知道的事,是這個(gè)世界還有許多我們不知道的事!

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 內(nèi)容簡(jiǎn)介

無(wú)知從何而來(lái)?
無(wú)知何時(shí)對(duì)我們有益,何時(shí)有害?
無(wú)知在社會(huì)互動(dòng)、群體關(guān)系、制度和法律里扮演了什么樣的角色?
無(wú)知在哪些情境下可以算是一種美德?
我們?nèi)绾文軌蚶脽o(wú)知來(lái)學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造?

澳大利亞知名心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家,就“無(wú)知”這一主題進(jìn)行了系統(tǒng)性研究和授課。在由哈佛大學(xué)和麻省理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的MOOC平臺(tái)edX上,這門課程獲得了來(lái)自眾多的關(guān)注和贊譽(yù)。無(wú)知關(guān)乎每一個(gè)人。在日常的學(xué)習(xí)、工作、娛樂、生活中,無(wú)知同樣無(wú)處不在。
《無(wú)知》提供了一個(gè)整體框架,來(lái)幫助讀者理解如何看待無(wú)知,如何處理無(wú)知。兩位作者指出:每個(gè)人都需要無(wú)知,否則就不可能有新的發(fā)現(xiàn);每個(gè)人都可以善用無(wú)知,在充滿不確定性的世界里掌握主動(dòng)權(quán)。
不管你在哪一個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)或工作,這本書都將為你帶來(lái)收獲。

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 目錄

01無(wú)知是什么

我們比我們以為的更無(wú)知 / 002

我們?nèi)绾慰创裏o(wú)知 / 006

對(duì)無(wú)知的有效思考 / 009

無(wú)視的行為 / 016

消極知識(shí) / 021

無(wú)知和復(fù)雜問題:什么是復(fù)雜問題 / 028



02無(wú)知的起源

我們寧愿不知道的事情 / 034

我們永遠(yuǎn)都不想知道的事情 / 040

對(duì)話:無(wú)知、即興創(chuàng)作與創(chuàng)造力 / 046

認(rèn)知的代價(jià)可能很昂貴 / 051

對(duì)話:選擇困難與優(yōu)柔寡斷 / 057

我們加諸他人身上的無(wú)知 / 063

無(wú)知和復(fù)雜問題:合作的實(shí)踐性 / 070



03無(wú)知的來(lái)源

懷疑是他們的產(chǎn)品:制造無(wú)知 / 079

策略性無(wú)知與對(duì)好奇心的社會(huì)控制 / 083

為了公眾利益而限制科學(xué)發(fā)展? / 089

高尚的無(wú)知 / 096

我們的偏好是如何塑造我們的無(wú)知的 / 101

無(wú)知是公共問題嗎 / 107

無(wú)知和復(fù)雜問題:專家和利益相關(guān)者的協(xié)作 / 113



04有不同類型的無(wú)知嗎

區(qū)分不同的無(wú)知,有什么重要的意義 / 120

有不同類型的歧義嗎 / 125

矛盾不同于歧義,但是何者才是錯(cuò)的 / 132

樣本空間無(wú)知:我們不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么 / 140

不同類型的無(wú)知涉及不同的大腦網(wǎng)絡(luò)嗎 / 146

無(wú)知的意義和作用是如何隨著時(shí)間演化的 / 151

無(wú)知和復(fù)雜問題:系統(tǒng)、范圍調(diào)查和邊界設(shè)定 / 158



25無(wú)知何時(shí)是好,何時(shí)是壞

什么時(shí)候知道更多反而結(jié)果更差 / 163

什么時(shí)候追求確定性是無(wú)意義的 / 171

為什么總是有模糊和歧義 / 177

我們?yōu)槭裁磿?huì)犯賭徒謬誤 / 183

對(duì)話:探索無(wú)知 / 189

小結(jié):無(wú)知的利弊 / 194

無(wú)知和復(fù)雜問題:對(duì)無(wú)知的反應(yīng) / 200



06不同領(lǐng)域是如何處理未知的

如何在政治領(lǐng)域處理未知 / 208

如何將未知用于創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè) / 214

如何在環(huán)境科學(xué)及政策領(lǐng)域管理未知 / 222

如何在傳染病暴發(fā)的未知中做決策 / 228

如何處理情報(bào)安全領(lǐng)域的未知 / 234

小結(jié) / 239

無(wú)知與復(fù)雜問題:應(yīng)對(duì)無(wú)知的策略 / 242



07我們能在無(wú)知的狀態(tài)下做好決策嗎

什么是決策 / 248

在不同類型的無(wú)知中,我們?nèi)绾巫鰶Q策 / 255

更大的不確定性需要我們采取更有力的措施 / 263

無(wú)知下的好決策:魯棒性和相對(duì)好 / 272

無(wú)知下的好決策:人性維度 / 277

如何在無(wú)知的狀態(tài)下評(píng)價(jià)一個(gè)決策的好壞 / 284

無(wú)知和復(fù)雜問題:決策 / 290



08處理無(wú)知的有效策略

關(guān)于專家的專家 / 294

高風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)溝通者 / 301

應(yīng)對(duì)無(wú)知的六種方式 / 306

改善我們的無(wú)知 / 310

好主意都是從哪來(lái)的(一) / 316

好主意都是從哪來(lái)的(二) / 323

無(wú)知和復(fù)雜問題:改變 / 329





致謝 / 333

譯后記 / 335


展開全部

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 節(jié)選

我們比我們以為的更無(wú)知 大多數(shù)時(shí)候,我們絕大多數(shù)人都會(huì)高估自己的知識(shí)量,即使只用常識(shí)來(lái)界定什么是真正的知識(shí)也是這樣。我承認(rèn),加布里爾和我自己也是如此。但如果我們想要了解無(wú)知,對(duì)自己的無(wú)知有所了解大概算是個(gè)不錯(cuò)的開始。我們不僅僅要提及那些我們覺得自己了解、*后卻證實(shí)并非如此的事物,事實(shí)上,我們還要以那些我們認(rèn)為是正確的事作為開端,簡(jiǎn)單一點(diǎn)的,比如,地球不是平的。
我問過班里的學(xué)生多少人知道地球是個(gè)球體,幾乎所有人都舉了手。然后我又問有多少人可以證明這件事,或者能夠提供合理的論證,經(jīng)受住哪怕是一個(gè)溫和的懷疑者的質(zhì)疑。幾乎所有的手都放下了。
就像我們一樣,他們大多數(shù)人從可信任的來(lái)源獲取信息。的確,我們認(rèn)為自己所了解的大多數(shù)事情,都是讀來(lái)的或是別人告訴我們的,而那些人亦然。因此我們通常所說的“知識(shí)”甚至都不只是二手的。它已經(jīng)被傳遞了多次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了我們的直接體驗(yàn)。
這就與我們由**手經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí)之間產(chǎn)生了差異,并形成了一種錯(cuò)覺,即我們可以理解被傳遞的信息,并能夠根據(jù)支撐的證據(jù)和論證追本溯源。我們認(rèn)為自己所知的大量?jī)?nèi)容其實(shí)是“被社會(huì)建構(gòu)的”,也就是說來(lái)自父母、學(xué)校、媒體等。不只是謠言或者傳說,事實(shí)上還有很多我們視為常識(shí)的內(nèi)容。 為什么我們真正知道的比自認(rèn)為知道的少得多呢 **個(gè)原因是,親自去查明每件事是根本不可能的。我們沒有足夠的時(shí)間、腦力以及其他的可用資源。再說,**手的發(fā)現(xiàn)是有風(fēng)險(xiǎn)的,間接地學(xué)習(xí)什么是有危害的總比自己去發(fā)現(xiàn)安全得多。一些調(diào)查也會(huì)帶來(lái)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),比如,可能會(huì)冒犯某些文化禁忌或重要的人。大多數(shù)人并不知道他們的教授或老板聲稱其所具有的資格是否屬實(shí),詢問或查看他們的學(xué)位或是證書可能有極大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二個(gè)原因是,我們具有填補(bǔ)空缺的傾向,無(wú)論是追溯過去還是詮釋當(dāng)下。想象一下這個(gè)場(chǎng)景,一個(gè)朋友指向他正在吃的那碗食物,并說“這東西太hot (辣/燙)了”。如果我們是在印度餐廳吃咖喱,我會(huì)明白他指的是辣。而如果我們是在俄羅斯餐廳享用小餡餅,我則明白他說的是食物燙。無(wú)論在哪種情境下我都覺得自己清楚朋友的意思,但從嚴(yán)格意義上說并不是這樣。
第三個(gè)原因是后見之明偏誤(hindsight bias)。我們溝通中出現(xiàn)的大量我們自認(rèn)為的“理解”都基于上面的推論和解釋,有趣的是記憶也是用類似的方式構(gòu)建的。我們只有真實(shí)記憶的碎片,然后我們會(huì)把空白處填補(bǔ)起來(lái),創(chuàng)造出一段聽上去連貫真實(shí)的故事。
“我知道她會(huì)升職!
“我一直覺得這匹馬肯定不會(huì)贏!
……
后見之明偏誤是一種當(dāng)預(yù)測(cè)成真后,高估自己“一直都知道”的傾向。心理學(xué)對(duì)此已經(jīng)做了大量研究。論證后見之明的典型心理學(xué)實(shí)驗(yàn),要求人們對(duì)一項(xiàng)事物做出預(yù)測(cè),之后再回憶他們對(duì)自己的預(yù)測(cè)有多大信心。當(dāng)人們預(yù)測(cè)的事情真正發(fā)生時(shí),他們回憶里的自己,要比預(yù)測(cè)失誤時(shí)自信得多。保羅.古德溫(Paul Goodwin)也曾指出后見之明的一個(gè)缺點(diǎn),即它使我們對(duì)自己的預(yù)測(cè)能力過度自信。
第四個(gè)原因是,我們都受制于對(duì)自己的判斷和預(yù)測(cè)過度自信這一傾向。如果我們需要對(duì)一個(gè)未知數(shù)量做出上限和下限預(yù)測(cè),比如,一架波音767飛機(jī)的重量,而且我們給出的上下限數(shù)值,要有90%的概率包含正確答案。結(jié)果是我們給出的判斷中包括正確答案的概率是40%~50%,換句話說,我們給出的區(qū)間都太窄了。
奇怪的是,我們傾向于對(duì)那些知之甚少或是難以評(píng)估的領(lǐng)域過度自信。不僅我們?nèi)绱,專家在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做判斷時(shí),也不可避免地過度自信。和波音767的例子一樣,當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理在他們的專業(yè)領(lǐng)域,比如,預(yù)測(cè)他們自己行業(yè)的盈利時(shí),被要求給出數(shù)額的上下區(qū)間,而且數(shù)額的準(zhǔn)確性要在90%,結(jié)果證明他們的正確率只有38%~58%,而非90%。
第五個(gè)原因是,使我們誤解自己所知多少的罪魁禍?zhǔn)祝褪亲陨泶竽X的運(yùn)作。在心理學(xué)歷史上有關(guān)內(nèi)省的研究幾經(jīng)波折,現(xiàn)在大量的認(rèn)知心理學(xué)家,把它當(dāng)作無(wú)用且不可靠的心理活動(dòng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。該領(lǐng)域中的經(jīng)典論文是理查德.尼斯貝特(Richard Nisbett)和提摩西.威爾森(Timothy Wilson)在1977年的研究,其結(jié)論是人們不能準(zhǔn)確描述其心理活動(dòng)以及一項(xiàng)心理活動(dòng)是否發(fā)生過。
威爾森和尼斯貝特發(fā)現(xiàn),我們有強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)讓我們認(rèn)識(shí)不到我們的無(wú)知。他們指出人們更愿意相信自己了解自己的想法,這是一種天性。想到我們并不比自己的熟人更了解自己的大腦運(yùn)作,真是可怕。
我們已經(jīng)在不止一個(gè)方面發(fā)現(xiàn)我們比我們認(rèn)為的更無(wú)知,但這又如何呢?
我們必須先依賴眾多并非來(lái)源于親身經(jīng)歷的知識(shí),這使我們更難意識(shí)到知識(shí)的更新。曾經(jīng)每個(gè)人都“知道”世界是平的,或者太陽(yáng)圍著地球轉(zhuǎn),這一“知識(shí)”的更新用了很長(zhǎng)的一段時(shí)間。
倚賴他人的知識(shí)的另一個(gè)后果是, 我們很容易被有說服力的人蒙蔽。其結(jié)果是我們對(duì)于某些權(quán)威的意見或大多數(shù)人的意見的重視程度,和我們自己的親身經(jīng)歷幾乎相同,有時(shí)甚至要更重。
另外,我們填補(bǔ)空缺的傾向經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致溝通障礙。我們都可以從自身經(jīng)歷中找到例子。*后,如果意識(shí)不到我們思考中的種種偏見,我們將會(huì)陷入其中。我確信我們可以在自己的判斷和預(yù)測(cè)經(jīng)歷中,找到后見之明偏誤和過度自信的例子。
然而不必為此憂愁,畢竟幾乎我們所有人都能夠順利度過人生旅程。
本章將探討無(wú)知是什么,它如何出現(xiàn)又如何被消除,在何時(shí)何地?zé)o知是件好事,以及我們?cè)撊绾翁幚碜约号c他人的無(wú)知。在這一過程中,我們將檢驗(yàn)無(wú)知與決策、社會(huì)互動(dòng),甚至是社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系。我們將探討無(wú)知何時(shí)有利或不利,也將了解擊敗無(wú)知看上去似乎很難。這個(gè)概念是復(fù)雜而難以掌控的,一不留神就會(huì)落入陷阱。在下節(jié),我們將對(duì)無(wú)知的復(fù)雜性有所體會(huì),并會(huì)考察關(guān)于無(wú)知的各種隱喻。

無(wú)知/邁克.詹姆斯.史密斯 作者簡(jiǎn)介

[澳]邁克.詹姆斯.史密斯(Michael Smithson)
澳大利亞國(guó)立大學(xué)心理學(xué)研究學(xué)院教授,澳大利亞社會(huì)科學(xué)院院士。
主要研究領(lǐng)域是有關(guān)無(wú)知的心理學(xué)和社會(huì)學(xué),關(guān)注在無(wú)知與不確定的情況下所作出的判斷和決策,以及社會(huì)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法與模糊集理論在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用。
現(xiàn)已出版6本學(xué)術(shù)著作,其他作品包括140多篇被引用的期刊文章。
[澳]加布里爾.巴默(Gabriele Bammer)
澳大利亞國(guó)立大學(xué)人口健康研究院教授,同時(shí)也是澳大利亞國(guó)立大學(xué)公共政策研究員,曾在哈佛大學(xué)約翰.肯尼迪政府管理學(xué)院擔(dān)任過訪問教職。 譯者簡(jiǎn)介
教育無(wú)邊界字幕組
網(wǎng)友自發(fā)組建的非營(yíng)利性志愿者組織,秉持“教育無(wú)邊界”這個(gè)理念,主要為MOOC課程(大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)制作字幕。譯有《學(xué)習(xí)之道》《無(wú)知》等作品。

商品評(píng)論(2條)
  • 主題:

    熱門慕課,社會(huì)學(xué)心理學(xué)探索無(wú)知的奧秘

    2024/1/11 14:24:30
    讀者:ztw***(購(gòu)買過本書)
  • 主題:

    八角尖尖,塑封完整,內(nèi)容是從慕課視頻轉(zhuǎn)過來(lái)的,譯者就是字幕組,可以跟視頻搭配著看

    2023/6/4 14:00:46
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