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Google SRE工作手冊

出版社：中國電力出版社出版時(shí)間：2020-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 490
中 圖 價(jià):¥83.2(6.5折) 定價(jià)  ¥128.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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Google SRE工作手冊 版權(quán)信息

Google SRE工作手冊 本書特色

在2016年，Google出版的**本站點(diǎn)可靠性工程（SRE）書籍引起了行業(yè)的大范圍討論，當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)運(yùn)營意味這什么？為何可靠性方面的考慮是服務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)？現(xiàn)在，編寫上一本SRE暢銷書的Google工程師們?yōu)槲覀兟≈赝瞥隽吮緯，這是一本充滿真實(shí)案例的實(shí)戰(zhàn)參考手冊，展示了如何在生產(chǎn)環(huán)境中運(yùn)維SRE的原則和實(shí)踐。 在這本全新的SRE工作手冊中，提供的實(shí)踐案例并不但源于Google的經(jīng)驗(yàn)，還來自那些經(jīng)歷過SRE旅程的Google公有云的用戶。值得注意的是，本書還包括Evernote、The Home Depot、紐約時(shí)報(bào)和其他公司總結(jié)的來之不易的**手經(jīng)驗(yàn)。 無論你所在公司規(guī)模的大小，都可以深入研究這本工作手冊，通過學(xué)習(xí)嘗試完善你們自己的SRE實(shí)踐。

Google SRE工作手冊 內(nèi)容簡介

在2016年，Google出版的本網(wǎng)站可靠性工程（SRE）書籍引起了行業(yè)的大范圍討論，當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)運(yùn)營意味這什么？為何可靠性方面的考慮是服務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)？現(xiàn)在，編寫上一本SRE暢銷書的Google工程師們?yōu)槲覀兟≈赝瞥隽吮緯，這是一本充滿真實(shí)案例的實(shí)戰(zhàn)參考手冊，展示了如何在生產(chǎn)環(huán)境中運(yùn)維SRE的原則和實(shí)踐。 在這本全新的SRE工作手冊中，提供的實(shí)踐案例不但源于Google的經(jīng)驗(yàn)，還來自那些經(jīng)歷過SRE旅程的Google公有云的用戶。值得注意的是，本書還包括Evernote、The Home Depot、紐約時(shí)報(bào)和其他公司總結(jié)的來之不易的手經(jīng)驗(yàn)。 無論你所在公司規(guī)模的大小，都可以深入研究這本工作手冊，通過學(xué)習(xí)嘗試完善你們自己的SRE實(shí)踐。

Google SRE工作手冊 目錄

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Google SRE工作手冊 節(jié)選

序言 I Mark Burgess 我很榮幸在為O’Reilly 推介了**本SRE 書之后，再度受邀為它的續(xù)集作序。與**本書不同的是，在這本書中作者們不再只是專注于講述他們的故事，而是試圖面向更廣大的受眾，分享他們**手的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)例，并給予不拘形式的指導(dǎo)。只需要稍加辨別，凡是具備一定現(xiàn)代行業(yè)眼界的IT 界人士都會(huì)認(rèn)為這些寬泛的主題似曾相識(shí)。在這本書里，更多的不是技術(shù)規(guī)范，而是那些面向用戶的服務(wù)，以及它們的可靠性目標(biāo)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在業(yè)務(wù)實(shí)際的發(fā)展過程中，人機(jī)系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生了，該系統(tǒng)的目的是固有的，而非像外來隕石影響一個(gè)已知的基礎(chǔ)設(shè)施那般。所有人機(jī)合作的部分都是它的重點(diǎn)。事實(shí)上，這本書的內(nèi)容可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)： ?? 致力于設(shè)定清晰的、量化的服務(wù)承諾。 ?? 通過有限的監(jiān)控指標(biāo)，持續(xù)地覺知上述量化數(shù)值。 ?? 輪值人員隨時(shí)待命，以保障實(shí)現(xiàn)所做出的服務(wù)目標(biāo)承諾，同時(shí)避免過度人為干預(yù)， 謹(jǐn)防自動(dòng)化形同虛設(shè)。 服務(wù)目標(biāo)承諾是否（對所有相關(guān)的各方）能兌現(xiàn)，取決于它所依賴的服務(wù)是否穩(wěn)定、 取決于主觀意志和所有參與人員（例如，參見《Thinking in Promises》一書）。值得注意的是，人類對人機(jī)系統(tǒng)的看法容易受限于感知的范圍，盡管自動(dòng)化不能完全取代人類，但它卻重新定義了人類所需要的規(guī)模，即起源于一個(gè)小小的想法，*終成長為用戶遍布全球的大規(guī)模系統(tǒng)。 傳授這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本身也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，況且在得到這些來之不易的知識(shí)的過程中， 本來就經(jīng)歷了很多個(gè)迭代。我們曾經(jīng)對這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷地提出質(zhì)疑、反復(fù)試驗(yàn)、 屢次失敗、反復(fù)演練，才使之日臻完善。書中包涵諸多值得深思和應(yīng)用的內(nèi)容，讓 我們現(xiàn)在開始吧！ 序言 II Andrew Clay Shafer 在聽說有人正在撰寫第二本SRE 書，我就自告奮勇地提出想為此書寫幾句話。**本SRE 書的主旨，與我心目中一貫的DevOps 理念不謀而合，盡管它未必100% 適合Google 以外的公司，可是從做法可見其見地深刻。在首次閱讀了**本SRE 書的主要章節(jié)：擁抱風(fēng)險(xiǎn)（第3 章）、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)（第4 章）和減少瑣事（第5 章）之后，我就迫不及待地想與大家分享這些想法！皳肀эL(fēng)險(xiǎn)”引起了我的強(qiáng)烈共鳴， 因?yàn)槲以?jīng)也常使用類似的語言，激勵(lì)傳統(tǒng)組織的變革。第6 章（分布式系統(tǒng)的監(jiān)控）則無疑是DevOps 的一個(gè)目標(biāo)，既讓人有時(shí)間去做更高級的創(chuàng)造性的工作，又讓這些工作更人性化。我非常喜歡“服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)（SLO）”。這為運(yùn)維工作和新功能發(fā)布之間訂立了契約，其過程、文字皆為我所喜愛。SRE、SWE（軟件工程師）和業(yè)務(wù)需求方都達(dá)成了這樣的共識(shí)：一個(gè)可用的服務(wù)才是有價(jià)值的，而SRE 的解決方案量化了這個(gè)目標(biāo)，使做什么工作和優(yōu)先級的確定有了依據(jù)。這個(gè)解決方案消除了傳統(tǒng)的運(yùn)維與開發(fā)之間固有的矛盾：將服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)作為調(diào)節(jié)杠桿，一旦它低于了預(yù)期目標(biāo)，就將保障穩(wěn)定性的優(yōu)先級置于開發(fā)新功能之上。這個(gè)簡潔的構(gòu)想優(yōu)雅地解決了問題，因此矛盾也將不復(fù)存在了。我將這三個(gè)章節(jié)幾乎推薦給了我所見過的每個(gè)人。即使他們都相當(dāng)出色了，可是每個(gè)人仍然有必要了解。我已經(jīng)將SRE 推薦給了我所有的朋友，你也開始向你的朋友們推廣吧！ 在我*近十年的職業(yè)生涯里，我一直致力于幫助人們用更好的工具和流程來發(fā)布軟件。人們有時(shí)候會(huì)說我為DevOps 做出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，但我其實(shí)只是在許多不同的組織和項(xiàng)目中借鑒和竊取了他們的成功模式而已。當(dāng)有人討論“DevOps”的開發(fā)者時(shí)，一旦談到我，我還是覺得很尷尬。除了對DevOps 的好奇之外，我不覺得自己是該領(lǐng)域的專家。我所設(shè)想到的DevOps 的靈感，皆來自于從身邊朋友們那里所擷取到的信息，而我的這些朋友們，恰好就是那些構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)的人。我有幸能夠接觸到一些幕后英雄，他們部署和運(yùn)營著世界上*著名的和令人難以置信的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)。DevOps 囊括的優(yōu)化方案，正是在互聯(lián)網(wǎng)上快速發(fā)布、高可用性的軟件所亟需的。從使用實(shí)體媒介發(fā)布軟件，到通過供給服務(wù)發(fā)布軟件，這個(gè)變遷推動(dòng)了工具和流程的發(fā)展，提升了運(yùn)維對價(jià)值流的貢獻(xiàn)。如果軟件系統(tǒng)停止了運(yùn)行，那么它就毫無價(jià)值。這個(gè)變遷好的方面是，如果想要升級軟件，那你就不必等待那個(gè)下周才能送到的包得里三層外三層的快遞包裹。而對于另一些人來說，這卻是個(gè)壞消息。而我只是恰好利用了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和視角，向愿意接受的人們闡釋了新形勢下*成功的工作模式。 因字?jǐn)?shù)限制，略^

Google SRE工作手冊 作者簡介

Betsy Beyer,Niall Richard Murphy,David K. Rensin,Kent Kawahara和Stephen Thorne是Google網(wǎng)站可靠性工程組織里曾經(jīng)和現(xiàn)任的成員，他們的職責(zé)是關(guān)懷和護(hù)理Google的生產(chǎn)系統(tǒng)。

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