預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷(xiāo)活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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目標(biāo)的力量 版權(quán)信息
- ISBN:9787541158636
- 條形碼:9787541158636 ; 978-7-5411-5863-6
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
目標(biāo)的力量 本書(shū)特色
布萊恩是*擅長(zhǎng)幫助人們?yōu)樽约旱娜松鷦?chuàng)造世界級(jí)藍(lán)圖的人士之一,這不僅涉及設(shè)定目標(biāo),更包括可持續(xù)的成功。他提出的一整套目標(biāo)規(guī)劃法非同凡響,確實(shí)有效。 ——安東尼·羅賓斯(Anthony Robbins),全球暢銷(xiāo)書(shū)作家 領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)領(lǐng)域的獲獎(jiǎng)演講家與世界級(jí)權(quán)威大師 作為一個(gè)專業(yè)的演講者,我與許多人合作過(guò),利用大量資源為商業(yè)與個(gè)人生活創(chuàng)建了各種成功的藍(lán)圖。布萊恩撰寫(xiě)的這本書(shū)對(duì)于實(shí)現(xiàn)自我超越給予了有效指導(dǎo),體現(xiàn)出他在重要的處世格局方面具有獨(dú)特的傳授能力,令人耳目一新,深表欽佩。 我謹(jǐn)將此書(shū)推薦給準(zhǔn)備創(chuàng)造“人生巔峰”的所有人士。 ——克里斯托弗·霍華德(Christopher Howard) 克里斯托弗·霍華德培訓(xùn)公司CEO、暢銷(xiāo)書(shū)作者、著名演講家
目標(biāo)的力量 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)分為升級(jí)目標(biāo)認(rèn)知、掌控目標(biāo)規(guī)劃兩部分。主要內(nèi)容包括: 人生是一個(gè)目標(biāo) ; 強(qiáng)化目標(biāo)的力量 ; 梯子直達(dá)目標(biāo): LIFT七項(xiàng)原則等。
目標(biāo)的力量 目錄
**部分 升級(jí)目標(biāo)認(rèn)知
**章 人生是一個(gè)目標(biāo)
人類(lèi)天賦:選擇反應(yīng),明確目標(biāo)
成功開(kāi)端:有意識(shí)地設(shè)定目標(biāo)
個(gè)人自動(dòng)駕駛儀:調(diào)整潛意識(shí)
變想法為主要指令:重復(fù)、持久與情感
第二章 強(qiáng)化目標(biāo)的力量
發(fā)自內(nèi)心,尋找心流狀態(tài)
調(diào)動(dòng)情緒,選擇*好的你
自我激勵(lì),是真正的動(dòng)機(jī)
文字與圖像,左腦與右腦
第三章 梯子直達(dá)目標(biāo):LIFT七項(xiàng)原則
原則1:提高認(rèn)識(shí)
原則2:培養(yǎng)可能性意識(shí)
原則3:尋找平衡
原則4:有的放矢
原則5:擁有足夠的反應(yīng)能力
原則6:保持積極的關(guān)注焦點(diǎn)
原則7:參與發(fā)展
第四章 路標(biāo)指引方向:目標(biāo)表現(xiàn)法則
法則1:相信自己和目標(biāo)
法則2:平衡目標(biāo)
法則3:活在當(dāng)下
法則4:用現(xiàn)在時(shí)態(tài)陳述目標(biāo)
法則5:用積極時(shí)態(tài)陳述目標(biāo)
法則6:用個(gè)人語(yǔ)言陳述目標(biāo)
法則7:考慮延遲時(shí)間
第五章 做好目標(biāo)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備:DAC三要素
實(shí)際準(zhǔn)備:準(zhǔn)備目標(biāo)圖
第二部分 掌控目標(biāo)規(guī)劃
第六章七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖
**步:夢(mèng)想
第二步:重點(diǎn)
第三步:畫(huà)圖
第四步:原因
第五步:時(shí)間
第六步:方式
第七步:外援
第七章 增強(qiáng)目標(biāo)圖的效果
寫(xiě)下目標(biāo):做出承諾
看到目標(biāo):心懷愿景
說(shuō)出目標(biāo):確認(rèn)目標(biāo)
感受目標(biāo):強(qiáng)化指令
相信目標(biāo):積極信念
第八章 密切關(guān)注目標(biāo)圖
捕獲靈感,擴(kuò)展目標(biāo)圖內(nèi)容
目標(biāo)分形,可重復(fù)的成功模式
適時(shí)調(diào)整,及時(shí)更新目標(biāo)圖
掌握目標(biāo),與他人分享技能
第九章 總結(jié):目標(biāo)圖對(duì)照檢查表
LIFT七項(xiàng)原則
七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖
時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)圖
關(guān)于作者
致謝
目標(biāo)的力量 作者簡(jiǎn)介
[英]布萊恩·梅恩(Brian Mayne),國(guó)際演講人、暢銷(xiāo)書(shū)作者、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃師 2005年英國(guó)“國(guó)家培訓(xùn)獎(jiǎng)”(National Training Award)的獲得者。 2010年被首席執(zhí)行官學(xué)會(huì)(Academy of Chief Executors)評(píng)選為英國(guó)“年度演講人”(Speaker of the Year)。 已有超25家全球企業(yè)或組織從布萊恩的目標(biāo)規(guī)劃法中受益:微軟、IBM、迪士尼、西門(mén)子、英國(guó)電信、國(guó)民西敏寺銀行集團(tuán)、阿斯頓大學(xué)、英國(guó)教練學(xué)院等。
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