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聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu)

聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu)

作者：付曉巖
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2021-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 320
中 圖 價(jià):¥71.3(7.2折) 定價(jià)  ¥99.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu) 版權(quán)信息

聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu) 本書特色

適讀人群 ：1、企業(yè)管理者；2、技術(shù)管理者；3、架構(gòu)師；4、開發(fā)工程師；5、需求分析人員或產(chǎn)品經(jīng)理；6、業(yè)務(wù)人員；7、架構(gòu)理論研究者！久赓M(fèi)視頻課】付曉巖老師視頻課合集，搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳！ 獲取方式： 1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)” 2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞：69021 （1）作者背景深厚：作者是資深架構(gòu)師和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，IBM副合伙人，在金融行業(yè)和IT行業(yè)有20年工作經(jīng)驗(yàn)，是圈內(nèi)極富影響力和個(gè)人魅力的明星人物。 （2）架構(gòu)方法里程碑：本書針對(duì)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)需求提出聚合架構(gòu)方法論，解決傳統(tǒng)架構(gòu)方法的5大難題，或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)架構(gòu)方法發(fā)展史上的里程碑。 （3）傳統(tǒng)與創(chuàng)新融合：聚合架構(gòu)方法論不是另起爐灶，而是在眾多架構(gòu)方法論的基礎(chǔ)上演化而來；也不是盲目創(chuàng)新，而是植根于數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)架構(gòu)痛點(diǎn)和需求。 （4）全行業(yè)推薦：以農(nóng)行為代表的傳統(tǒng)金融企業(yè)，以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以華為為代表傳統(tǒng)科技企業(yè)，以ThoughtWorks為代表的全球知名科技服務(wù)公司，都有資深架構(gòu)師對(duì)這套方法論表示認(rèn)可和推崇。

聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu) 內(nèi)容簡介

【免費(fèi)視頻課】付曉巖老師視頻課合集，搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳！ 獲取方式： 1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)” 2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞：69021 本書旨在為數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)架構(gòu)提供與時(shí)具進(jìn)的方法論指引，或?qū)⒊蔀檐浖軜?gòu)領(lǐng)域的里程碑作品。 企業(yè)的內(nèi)部需求和外部環(huán)境一直在變，軟件研發(fā)、交付和使用的方式也一直在變，相應(yīng)地，企業(yè)架構(gòu)的方法論也一直在演進(jìn)。數(shù)字化時(shí)代如火如荼，傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)方法需要引入新的思維模式，才能滿足企業(yè)發(fā)展需求。 作者結(jié)合自己在架構(gòu)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)，針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下企業(yè)的架構(gòu)需求，對(duì)TOGAF等傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)方法論的不足進(jìn)行了改進(jìn)與創(chuàng)新，提出了一套面向數(shù)字化企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)方法論——聚合架構(gòu)（ABAE），是管理數(shù)字化企業(yè)的新思維，在企業(yè)架構(gòu)方法的發(fā)展史上或有劃時(shí)代的意義。 聚合架構(gòu)的定義： 數(shù)字化時(shí)代，構(gòu)件將成為企業(yè)的基本組成部分，通過設(shè)計(jì)構(gòu)件關(guān)系形成企業(yè)架構(gòu)，基于微觀構(gòu)件的靈活聚合形成彈性的業(yè)務(wù)組織、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)組件、應(yīng)用組件、物理組件等宏觀要素，支持企業(yè)從業(yè)務(wù)到技術(shù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使企業(yè)具有更強(qiáng)的主動(dòng)變化能力。 本書全面且系統(tǒng)地講解了聚合架構(gòu)方法論的演進(jìn)背景、基礎(chǔ)理論、設(shè)計(jì)指南、工程管理和生態(tài)化構(gòu)建。既包含方法論，又有對(duì)構(gòu)建方法論的建議；既可以指導(dǎo)企業(yè)的架構(gòu)實(shí)踐，又可以為企業(yè)在數(shù)字化過程中構(gòu)建自身的方法論提供可參照的樣本。 技術(shù)自主可控需要架構(gòu)自主可控，架構(gòu)自主可控是企業(yè)核心能力自主可控的標(biāo)志，企業(yè)架構(gòu)方法論也需要實(shí)現(xiàn)“道路自信、理論自信”。希望這本書能激起更大的方法論研究熱潮，推動(dòng)國內(nèi)數(shù)十年的信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐步轉(zhuǎn)變成為完善的實(shí)施理論，為數(shù)字中國建設(shè)出一份力。

聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu) 目錄

前言：讓企業(yè)架構(gòu)方法論再演進(jìn)一次

????**篇????　傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)理論透視

第1章　企業(yè)架構(gòu)理論的演進(jìn)2

1.1　Zachman框架3

1.2　TOGAF7

1.3　FEAF與FEA13

1.4　DDD16

1.5　CBM21

1.6　DoDAF26

1.7　中臺(tái)架構(gòu)34

1.8　BIAN37

第2章　企業(yè)架構(gòu)理論的綜合比較41

2.1　比較維度介紹42

2.2　比較對(duì)象選取43

2.3　比較結(jié)果闡述44

????第二篇????　聚合架構(gòu)方法論基礎(chǔ)理論

第3章　聚合架構(gòu)方法論的核心概念56

3.1　企業(yè)架構(gòu)的使命與要求57

3.2　企業(yè)架構(gòu)的概念與范圍61

3.3　企業(yè)架構(gòu)的核心理念66

3.4　業(yè)務(wù)架構(gòu)的概念與價(jià)值68

3.5　業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的關(guān)系70

第4章　聚合架構(gòu)方法論的元模型73

4.1　什么是元模型73

4.2　聚合架構(gòu)方法論的元模型75

4.3　元模型詳解77

4.4　基于元模型總結(jié)的架構(gòu)治理原則95

4.5　聚合架構(gòu)方法論元模型特點(diǎn)總結(jié)98

第5章　業(yè)務(wù)架構(gòu)表達(dá)工具：業(yè)務(wù)模型101

5.1　模型與業(yè)務(wù)模型102

5.2　常見的流程建模方法104

5.3　常見的數(shù)據(jù)建模方法108

5.4　本書推薦的建模方法114

5.5　關(guān)于建模原則的探討116

????第三篇????　聚合架構(gòu)方法論設(shè)計(jì)指南

第6章　戰(zhàn)略設(shè)計(jì)125

6.1　戰(zhàn)略管理過時(shí)了嗎126

6.2　戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素與思維模式127

6.3　完整的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)過程130

6.4　快捷的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)141

6.5　不要太迷戀對(duì)標(biāo)分析146

6.6　戰(zhàn)略管理成熟度分析148

第7章　組織設(shè)計(jì)149

7.1　組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素150

7.2　現(xiàn)實(shí)難題：康威定律的影響150

7.3　面向未來：柔性制造與柔性組織153

7.4　柔性組織設(shè)計(jì)155

7.5　企業(yè)面對(duì)的“柔性”挑戰(zhàn)158

7.6　組織管理成熟度分析160

7.7　小結(jié)161

第8章　業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)163

8.1　業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素164

8.2　高階業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)164

8.3　業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)170

8.4　業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)計(jì)173

8.5　業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)175

8.6　業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)成熟度分析178

8.7　小結(jié)179

第9章　業(yè)務(wù)構(gòu)件設(shè)計(jì)180

9.1　構(gòu)件設(shè)計(jì)的緣起與發(fā)展181

9.2　構(gòu)件設(shè)計(jì)的主要困難183

9.3　構(gòu)件設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素185

9.4　業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)186

9.5　業(yè)務(wù)任務(wù)設(shè)計(jì)191

9.6　業(yè)務(wù)構(gòu)件設(shè)計(jì)196

9.7　業(yè)務(wù)組件設(shè)計(jì)200

9.8　業(yè)務(wù)構(gòu)件成熟度分析201

9.9　小結(jié)201

第10章　應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)206

10.1　應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素207

10.2　邏輯數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)207

10.3　邏輯功能設(shè)計(jì)209

10.4　應(yīng)用構(gòu)件設(shè)計(jì)210

10.5　應(yīng)用編排設(shè)計(jì)210

10.6　應(yīng)用組件設(shè)計(jì)211

10.7　應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)成熟度分析214

10.8　小結(jié)215

第11章　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)216

11.1　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素217

11.2　物理構(gòu)件設(shè)計(jì)217

11.3　技術(shù)平臺(tái)設(shè)計(jì)218

11.4　技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)成熟度分析221

11.5　IT架構(gòu)設(shè)計(jì)小結(jié)222

11.6　企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)回顧224

????第四篇????　聚合架構(gòu)方法論工程管理

第12章　項(xiàng)目實(shí)施232

12.1　成本管理、實(shí)施計(jì)劃與項(xiàng)目管理233

12.2　需求分析及其與業(yè)務(wù)架構(gòu)的關(guān)系239

12.3　概要設(shè)計(jì)及其與企業(yè)架構(gòu)的關(guān)系240

12.4　處理企業(yè)架構(gòu)調(diào)整的原則241

12.5　開發(fā)、測(cè)試與驗(yàn)收環(huán)節(jié)245

12.6　實(shí)施過程中也要注意組織問題245

12.7　首次企業(yè)架構(gòu)實(shí)施能夠采用敏捷過程嗎247

12.8　小結(jié)249

第13章　循環(huán)開發(fā)管理250

13.1　循環(huán)開發(fā)管理的發(fā)動(dòng)機(jī)251

13.2　循環(huán)開發(fā)管理的過程252

13.3　循環(huán)開發(fā)與“飛地”255

13.4　循環(huán)開發(fā)與架構(gòu)管理工具257

13.5　循環(huán)開發(fā)與敏捷過程259

13.6　工程管理成熟度分析265

13.7　小結(jié)266

第14章　企業(yè)級(jí)工程實(shí)施難點(diǎn)267

14.1　捷徑難尋267

14.2　文化難建268

14.3　預(yù)期難控269

14.4　權(quán)責(zé)難定270

14.5　長志難立272

????第五篇????　聚合架構(gòu)方法論生態(tài)化構(gòu)建

第15章　企業(yè)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化277

15.1　企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化277

15.2　行業(yè)級(jí)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化282

第16章　企業(yè)架構(gòu)的生態(tài)化293

16.1　面向生態(tài)的架構(gòu)設(shè)計(jì)293

16.2　生態(tài)化的構(gòu)建過程299

16.3　生態(tài)架構(gòu)能力成熟度分析300

16.4　完整的企業(yè)架構(gòu)能力成熟度評(píng)估模型301

16.5　聚合架構(gòu)方法論總體回顧302

第17章　關(guān)于業(yè)務(wù)架構(gòu)師的培養(yǎng)305

17.1　個(gè)人經(jīng)歷306

17.2　培養(yǎng)建議307

17.3　參考書目310

結(jié)束語　用企業(yè)架構(gòu)下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這盤大棋312

附錄　企業(yè)架構(gòu)能力成熟度各維度評(píng)級(jí)說明318


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聚合架構(gòu):面向數(shù)字生態(tài)的構(gòu)件化企業(yè)架構(gòu) 作者簡介

付曉巖 IBM 副合伙人，全球企業(yè)咨詢服務(wù)部大中華區(qū)金融核心銳變團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和交付總監(jiān)。 資深企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)師和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，具有12年銀行業(yè)務(wù)條線工作經(jīng)驗(yàn)和8年IT條線工作經(jīng)驗(yàn)，是一位能將技術(shù)和業(yè)務(wù)深度融合的復(fù)合型人才。是國有大型銀行企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型工程的親歷者，也曾在央行數(shù)字貨幣項(xiàng)目組中從事業(yè)務(wù)架構(gòu)工作。 國家工程實(shí)驗(yàn)室金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用與安全研究中心研究員，第二屆中國移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)區(qū)塊鏈專業(yè)委員會(huì)智庫委員，曾參與央行區(qū)塊鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作，騰訊云TVP。 曾為農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、廈門銀行、長沙銀行、中國銀聯(lián)、中國進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司、平安產(chǎn)險(xiǎn)、中國體彩、華為、海爾大學(xué)、有贊等國內(nèi)多家企業(yè)提供業(yè)務(wù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。 曾在Open Group、 中國軟件技術(shù)大會(huì)、Gdevops、SACC、DTCC、 Devops、QECon、中臺(tái)大會(huì)等技術(shù)峰會(huì)演講，是企業(yè)架構(gòu)思想的積極宣傳者。 著有暢銷書《企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：方法論與實(shí)踐》和《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，這兩部著作都是各自領(lǐng)域的標(biāo)志性作品。極客時(shí)間專欄《說透數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者。

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