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財務(wù)是個真實的謊言 (珍藏版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111428459
- 條形碼：9787111428459 ; 978-7-111-42845-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)是個真實的謊言 (珍藏版) 本書特色
內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。財務(wù)里的門道和熱鬧，上可讓企業(yè)扭虧為盈、利潤倍增，下可讓企業(yè)傾覆倒閉，投資者血本無歸。 財務(wù)總以保密的姿態(tài)示人，除了防止競爭對手，總還有一些天地知、你我卻不知的緣由。 其實財務(wù)數(shù)字的真真假假，看似自相矛盾的很多關(guān)系，都有合理的解釋。 本書作者鐘文慶，歷任多家有名跨國公司財務(wù)總監(jiān)和首席財務(wù)官，以其親身經(jīng)歷和感悟，真實講述“財務(wù)背后的那些事”。無論你是想洞悉基本財務(wù)知識的投資者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人、學(xué)生、普通社會大眾，還是想拜師學(xué)藝、更上層樓的財務(wù)專業(yè)人員，閱讀本書，都能享受啟迪，感悟智慧。 我以前喜歡看張五常的經(jīng)濟書，因為他寫得通俗易懂，不像有的經(jīng)濟書總喜歡引用一些晦澀的公式。鐘文慶的書深入淺出，用很簡單的語言講明了不少財務(wù)知識。 ——王煒，漢森咨詢合伙人 從法律的角度而言，真實有邊界，謊言也有邊界。文慶書中所闡釋的真實、謊言正是以智慧而旁觀的視角審視專業(yè)的邊界。文如其人，讓我們在枯燥的生活中總能有笑。 ——孔偉，中倫金通律師事務(wù)所合伙人 時值金融危機爆發(fā)，匯率、大宗商品價格、資本品價格乃至企業(yè)需求均出現(xiàn)劇烈變化。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境動蕩之烈或尚方其殷，經(jīng)濟復(fù)蘇之路亦漫漫其修遠(yuǎn)。時代已經(jīng)賦予財務(wù)工作者以更大的責(zé)任和更廣闊的空間。財務(wù)工作也將不再是—或許其本就不是—一堆堆“枯燥”數(shù)字的堆積和單純的資金管理游戲，必將在日益動蕩的金融經(jīng)濟環(huán)境中承擔(dān)更大的戰(zhàn)略任務(wù)。文慶兄將財務(wù)和電影令人意外地結(jié)合起來，取盡簪花妙筆之效。或許，這正是我們打開通向鮮活的財務(wù)世界的一扇窗口。 ——魯藝，上海麒德投資顧問有限公司執(zhí)行董事 教人學(xué)財務(wù)并不難，難的是讓人學(xué)著并且快樂著，毫無疑問，這本書做到了這一點。 ——曾令同，北京靠前商業(yè)管理集團副總裁 作者稱這是一本財務(wù)入門級的書，可是我覺得這是一本融合了作者的智慧和思考的人生小冊子，尤其是對那些財務(wù)經(jīng)理人或希望成為財務(wù)經(jīng)理人的讀者。我前后讀了兩遍，間隔約有兩年，均有不同的感悟，就像那本《飄》（Gone with the wind）。20歲時把它當(dāng)作言情小說，30歲時看到了其中的勵志， 相信從這本書中你也能讀懂作者帶給你的數(shù)字之外的東西。 ——Cathy Han，沃爾沃建筑設(shè)備中國有限公司財務(wù)總監(jiān) 做財務(wù)的，有迷惑，有掙扎，甚至有轉(zhuǎn)行的沖動。但鐘文慶的財務(wù)世界卻是感性的、有趣的，同時宏大又深邃。打開心胸，去思考、感悟；伸展雙臂，與智慧和激情結(jié)伴。 ——田莉，百安居中國區(qū)財務(wù)經(jīng)理 書中運用了大量簡單而又藝術(shù)的語言詮釋了那些令人晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語和財務(wù)現(xiàn)象，用各類發(fā)生在我們身邊的實例解讀了財務(wù)對一個企業(yè)，對我們的日常工作、生活甚至對人生的重要影響和意義。無論你是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員，你都要具備這樣一種人生態(tài)度；“主動是人生的一種態(tài)度，它讓你遇到變化時提早一步做準(zhǔn)備，能使你有機會掌握自己的命運，主動引領(lǐng)變革！ ——曹海莉，上海蘭林公關(guān)咨詢有限公司總經(jīng)理 “人人皆可財務(wù)”，只要有更多的人能夠了解財務(wù)的真相。品味財務(wù)的深邃與趣味，哪怕只有一點點，都會讓人喜出望外。 ——李穎，CIMA英國皇家特許管理會計師公會中國區(qū)總裁 看鐘文慶的書很難將他同一般人眼里的財務(wù)專業(yè)人員聯(lián)系起來，而更像是一個從事文學(xué)或藝術(shù)領(lǐng)域的人描述著另外一個真實而又虛擬的世界。正如他所說的，財務(wù)是無疆界的， 道也是無疆界的，超越了，智慧便從字里行間涌出來。 ——梁暉，上海建纜電氣有限公司財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)是個真實的謊言 (珍藏版) 內(nèi)容簡介
財務(wù)報表是在企業(yè)會計準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)，依照企業(yè)自身情況選擇一系列合理假設(shè)，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行適當(dāng)調(diào)整而形成的。財務(wù)嚴(yán)格說來是“做賬”，具有一定的彈性，是“真實的謊言”。 本書作者將自己多年的跨國財務(wù)經(jīng)歷，以風(fēng)趣、幽默、富含哲理的實例、事例、故事，精彩呈現(xiàn)。書中描述了財務(wù)基本知識、財務(wù)實務(wù)操作、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)智慧、財務(wù)數(shù)據(jù)的彈性，以及彈性背后的財務(wù)思想實質(zhì)。 來自真實職場中的財務(wù)智慧，上班途中、下班之后、無聊的會議上、臨睡前的片刻，隨時隨地，你都可以拿出來讀一讀，瞧瞧熱鬧，看看門道。 書中每一章節(jié)的內(nèi)容互相關(guān)聯(lián)，但又自成體系，相對獨立，你可以從任一章節(jié)拿起，也可以在任一章節(jié)放下。
財務(wù)是個真實的謊言 (珍藏版) 目錄
精彩推薦
前言
第1章 財務(wù)是個真實的謊言
為什么財務(wù)報表總被認(rèn)為是假的？利潤真的存在嗎？財務(wù)真是現(xiàn)實中“真實的謊言”嗎？如何識別虛假財務(wù)信息？
世界上*大的謊言/2
給財務(wù)一個假設(shè)，它可以把地球撬起來/5
數(shù)字的彈性/8
第2章 資產(chǎn)的誤解
如果你知道了謊言是怎樣形成的，謊言就不再是謊言了。
是真佛說家常話/11
整個中國都在做假賬？/14
你也是一個負(fù)資產(chǎn)嗎/15
過期的鳳梨罐頭/17
“沒有資產(chǎn)，就是*大的資產(chǎn)”/20
每一個人都是一個品牌/20
吳宇森的鴿子/23
輕資產(chǎn)戰(zhàn)略/25
*令人頭痛的流動資產(chǎn)/26
中國人的信用問題/28
出口信用管理/30
戴明博士的雞蛋庫存管理/31
*昂貴的流動資產(chǎn)/33
啤酒游戲的財務(wù)意義/34
我的“大概齊”管理方法/35
第3章 負(fù)債者言
利用財務(wù)杠桿負(fù)債經(jīng)營是借雞生蛋的好辦法，也是華爾街*推崇的致富工具。連“垃圾債券”都有可能換來真金白銀。不過，財務(wù)杠桿盡可能不要*大化。
分清資產(chǎn)與負(fù)債/38
飛行里程也是負(fù)債/40
財務(wù)杠桿就是用別人的錢賺錢/41
負(fù)債的結(jié)構(gòu)性問題/43
“垃圾債券”的故事/44
負(fù)債的人生/46
第4章 所有者權(quán)益
所有者權(quán)益在商業(yè)開始的時候就叫做資本。資本像幽靈一樣在世界上四處徘徊，在尋找任何可以增值的機會。
資本和創(chuàng)業(yè)/48
亞馬遜公司的故事/50
第5章 收入的實現(xiàn)
大半假賬都與收入實現(xiàn)有關(guān)。收入實現(xiàn)在形式上要符合一些基本原則，實質(zhì)上要具備真正的商業(yè)意義。一句話，實質(zhì)重于形式。
收入不等于現(xiàn)金/54
創(chuàng)意會計中的真假收入/59
第6章 話說成本
有什么樣的目的，就有什么樣的成本。做正確的事是戰(zhàn)略成本，把正確的事做正確是執(zhí)行成本。成本*小化從來不是企業(yè)存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
形形色色的成本/62
不要賣給我任何東西/64
羅斯·佩羅的EDS/67
“我們沒有流血，卻都已犧牲”/69
“一茶一坐”的故事/70
小老樹的故事/72
視執(zhí)行成本如膽固醇/73
成本中心/74
電子商務(wù)和亞馬遜/75
瓶蒸餾水值90元？/76
谷子和市場費用/77
目標(biāo)成本/79
標(biāo)準(zhǔn)成本/80
機會成本/81
資本成本/82
客戶成本/83
質(zhì)量成本/84
研發(fā)成本/86
沉沒成本/88
邊際成本/90
第7章 現(xiàn)金為王
現(xiàn)金如同人類生存環(huán)境的第五元素。很多時候，現(xiàn)金流比利潤還要重要。企業(yè)不會因為沒有利潤而破產(chǎn)，但是會因為沒有現(xiàn)金而倒閉。
《綠野仙蹤》的真正意義/93
贏利的公司怎么會破產(chǎn)/94
“八個壇子七個蓋”的現(xiàn)金流管理/96
第8章 財務(wù)的十誡
財務(wù)的戒律影響的不僅是財務(wù)報表，潛移默化中也決定了財務(wù)人的性格和意識。
《十誡》的故事/99
財務(wù)的戒律/102
主體原則/104
配比原則/106
歷史成本原則/107
充分披露原則/108
保守原則/110
只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行/114
保守沉淀在財務(wù)的血液里/114
第9章 羅生門下的財務(wù)報表
如何探究事實的真相？羅生門下的疑問永遠(yuǎn)存在。不同的財務(wù)報表從不同的視角去接近真相，它們之間又是鉤心斗角，互相制約的。
羅生門的故事/116
大清真寺里的利潤表/118
利潤表管理/120
海盜時代的資產(chǎn)負(fù)債表/122
專業(yè)人士看資產(chǎn)負(fù)債表/122
資產(chǎn)負(fù)債表背后的文化/124
從管理利潤表到管理資產(chǎn)負(fù)債表/125
從藍(lán)色包袱賬到現(xiàn)金流量表/126
管理現(xiàn)金流量表/128
三大報表的鉤稽關(guān)系/130解讀財務(wù)報表/131
第10章 生死比率
比率分析是一種*有效的財務(wù)分析方法。也許比率分析難以幫你找到問題的正確答案，但是它能夠幫助你問出正確的問題。速率殺人/134
不比不知道/135
*常用的四種比率/136
比率問題/141
第11章 智慧是知道下一步做什么
計劃是智慧的表現(xiàn)。下一步做什么不是“因為這樣，所以那樣”的結(jié)果，而是“為了那樣，所以應(yīng)該這樣”的目的。
救贖的故事/143
下一步該做什么/144
斗智斗勇編制預(yù)算/146
打破預(yù)算/147
第12章 回到未來
回到未來的重要標(biāo)志是貨幣的時間價值，這是財務(wù)*重要的原則之一。
荷塘葉色的復(fù)利計算/150
百萬富翁和按揭買樓/152
用錢賺錢的幸福生活/154
公司價值/155
怎樣賣出*貴的價格/158
第13章 風(fēng)險和回報
吃好還是睡好是一種風(fēng)險和回報之間的選擇。對沖可以幫助沖淡風(fēng)險，但是更重要的是要知道自己在做什么。
吃好還是睡好/160
量化風(fēng)險/163
對沖現(xiàn)象/164
索羅斯的對沖交易/165
“危機”=“有危險的機會”/167
投資組合/168
內(nèi)部風(fēng)險控制/170
十年之后的《薩班斯-奧克斯利法案》/173
尼克·里森事件和兩千年前的扁鵲/174
第14章 “會計，當(dāng)而已矣”
中國*偉大的人做過會計，他說會計應(yīng)該適當(dāng)，不要過激。企業(yè)的發(fā)展也是這樣。財務(wù)的智慧存在于一系列矛盾的平衡關(guān)系里。
貪婪的華爾街/176
子曰：“會計，當(dāng)而已矣”/178
瑞典的森林/179
第15章 做個具有財務(wù)智慧的人
這是一條漫長的尋求智慧的路。智慧如同大海一樣，它從容恬淡，生生不息，綿延不絕。
從專業(yè)到跨業(yè)/182
從數(shù)黑論黃到?jīng)Q勝千里/182
從騎墻到平衡/183
從被動保守到主動積極/184
從我到國王/185
從聰明到智慧/185
后記/187
展開全部
財務(wù)是個真實的謊言 (珍藏版) 作者簡介
鐘文慶 1968年出生，大學(xué)時代曾就讀于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和美國休斯敦大學(xué)。 鐘文慶曾經(jīng)擔(dān)任施樂公司、美國電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司、美國品食樂公司以及世紀(jì)遠(yuǎn)景公司財務(wù)總監(jiān)，曾任沃爾沃建筑設(shè)備產(chǎn)品線及中國區(qū)首席財務(wù)官、沃爾沃建筑設(shè)備公司國際區(qū)副總裁。此外，還曾負(fù)責(zé)過市場、銷售以及人力資源等工作。他在數(shù)十年的財務(wù)管理實踐中，積淀了深厚的財務(wù)智慧。 2004年，鐘文慶與6位朋友一起在上海創(chuàng)立了CFO俱樂部，以分享CFO在中國的成長之路，倡導(dǎo)建立一個無疆界的財務(wù)世界。 著有《悲情施樂》、《財務(wù)管理》以及《我的財智影院》。
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