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從零開始學會活動策劃 版權(quán)信息
- ISBN：9787301350713
- 條形碼：9787301350713 ; 978-7-301-35071-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從零開始學會活動策劃 本書特色
10年經(jīng)驗 七大線下 四大線上 五大真實案例活動分解，輕松駕馭各類活動策劃；
掌握活動創(chuàng)意，解鎖流量密碼；
引入流量思維，引爆活動策劃；
從理論到實踐，成功落地執(zhí)行；
輕松玩轉(zhuǎn)策劃，塑造品牌形象；
從零開始學會活動策劃 內(nèi)容簡介
無論線上還是下線，都會有活動產(chǎn)生，而舉辦一場活動需要事先做好策劃，才能取得成功，帶來收益。本書從實用、實戰(zhàn)、 實效的角度，講述了活動策劃的整體玩法；從主題到創(chuàng)意，從環(huán)節(jié)到物料，從分工到傳播，輔以實戰(zhàn)案例，講述了活動策劃的思路與技巧。 本書共10章，主要包括認識活動策劃，了解活動策劃中面臨的困難和應(yīng)對方法，全面了解活動策劃的前期、中期和后期的主要工作，活動的物料準備及玩法，線上活動及線下活動特點，活動策劃實戰(zhàn)案例，以及活動策劃涉及的工具和平臺。 本書從線上和線下兩條線入手，從理論到實戰(zhàn)，結(jié)合創(chuàng)意和實戰(zhàn)，幫助讀者學以致用，少走彎路。本書適合各種活動策劃人及對活動策劃感興趣的人員，也適合各種平臺和店鋪。此外，本書也可作為相關(guān)培訓教材使用。
從零開始學會活動策劃 目錄
第1章多維度認識活動策劃
1.1 關(guān)于策劃的感想與認知
1.2 活動策劃人要懂什么
1.3 策劃要有大局觀 007
1.4 優(yōu)秀策劃人的思維與習慣
1.4.1 兩大思維
1.4.2 五大習慣
1.5 3 點，讓你更好地勝任策劃崗位
1.6 借助新媒體，讓活動傳播范圍更廣
1.7 打造活動專屬 IP
第 2 章 活動策劃中常見困難與應(yīng)對方法
2.1 無從下手？先了解活動類型
2.2 困難一：主題確定后，不知如何延展
2.3 困難二：挖掘不出活動亮點
2.4 困難三：方案不被認可
2.5 困難四：方案不錯，執(zhí)行卻稀爛
2.6 困難五：費用總是捉襟見肘
第 3 章 前期：活動策劃落地前的工作
3.1 活動目的和預期效果如何制定
3.2 活動主題如何擬定
3.3 活動方案如何撰寫
3.4 怎樣挖掘好的創(chuàng)意和亮點
3.5 如何將名人效應(yīng)*大化
3.5.1 前期邀約
3.5.2 活動現(xiàn)場
3.6 如何增強活動的儀式感
3.7 啟動儀式怎么操作
3.8 費用預算如何確定
3.9 活動如何高效地執(zhí)行與落地
3.10 如何打造有吸引力的文案
3.11 活動如何預熱、曝光、炒作
第 4 章 中期：活動的落地執(zhí)行
4.1 活動，就是要亮點
4.2 會場的布置及搭建，提升活動調(diào)性
4.3 舞美，點亮你的舞臺
4.4 流程的合理安排
4.5 串詞應(yīng)該如何寫
4.6 人員分工
4.7 注意事項
第 5 章 后期：如何宣傳推廣
5.1 活動結(jié)束后應(yīng)該注意哪些事項
5.2 會后報道應(yīng)該怎么做
5.3 復盤與總結(jié)
第 6 章 活動物料
6.1 常用的活動物料
6.2 噴繪
6.3 KT 板
6.4 桁架
6.5 抽獎玩法
第 7 章 7 大線下活動策劃攻略
7.1 線下活動的特
7.2 年會的策劃怎么做
7.3 招商會的策劃與執(zhí)行
7.4 培訓會的策劃與執(zhí)行
7.5 沙龍會的策劃與執(zhí)行
7.6 發(fā)布會的策劃與執(zhí)行
7.7 展會的策劃與執(zhí)
7.8 促銷活動的策劃與執(zhí)行
第 8 章 4 大線上平臺的活動策劃剖析
8.1 線上活動的特點
8.2 抖音活動的策劃
8.3 小紅書活動策劃
8.4 微博活動的策劃
8.5 社群活動的策劃
第 9 章 實戰(zhàn)案例
9.1 招商類——×× 癀 2000 人美妝品牌盛典暨招商大會
9.1.1 策劃思路
9.1.2 活動策略
9.1.3 策劃方案
9.1.4 復盤
9.2 傳播類——丹 × 新品發(fā)布會
9.2.1 策劃思路
9.2.2 活動策略
9.2.3 策劃方案
9.2.4 復盤
9.3 沙龍類——上汽大眾途昂品鑒沙龍
9.3.1 策劃思路
9.3.2 活動策略
9.3.3 活動策劃方案
9.3.4 復盤
9.4 促銷類——歐 × 促
9.4.1 策劃思路
9.4.2 活動策略
9.4.3 策劃方案
9.4.4 復盤
9.5 推廣類——線上活動金 × 品牌抖音
9.5.1 策劃思路
9.5.2 策劃方案
9.5.3 復盤
第10章 必知策劃工具
10.1 好的策劃工具讓你事半功倍
10.2 策劃人搜集資料平臺一覽
1.1 關(guān)于策劃的感想與認知
1.2 活動策劃人要懂什么
1.3 策劃要有大局觀 007
1.4 優(yōu)秀策劃人的思維與習慣
1.4.1 兩大思維
1.4.2 五大習慣
1.5 3 點，讓你更好地勝任策劃崗位
1.6 借助新媒體，讓活動傳播范圍更廣
1.7 打造活動專屬 IP
第 2 章 活動策劃中常見困難與應(yīng)對方法
2.1 無從下手？先了解活動類型
2.2 困難一：主題確定后，不知如何延展
2.3 困難二：挖掘不出活動亮點
2.4 困難三：方案不被認可
2.5 困難四：方案不錯，執(zhí)行卻稀爛
2.6 困難五：費用總是捉襟見肘
第 3 章 前期：活動策劃落地前的工作
3.1 活動目的和預期效果如何制定
3.2 活動主題如何擬定
3.3 活動方案如何撰寫
3.4 怎樣挖掘好的創(chuàng)意和亮點
3.5 如何將名人效應(yīng)*大化
3.5.1 前期邀約
3.5.2 活動現(xiàn)場
3.6 如何增強活動的儀式感
3.7 啟動儀式怎么操作
3.8 費用預算如何確定
3.9 活動如何高效地執(zhí)行與落地
3.10 如何打造有吸引力的文案
3.11 活動如何預熱、曝光、炒作
第 4 章 中期：活動的落地執(zhí)行
4.1 活動，就是要亮點
4.2 會場的布置及搭建，提升活動調(diào)性
4.3 舞美，點亮你的舞臺
4.4 流程的合理安排
4.5 串詞應(yīng)該如何寫
4.6 人員分工
4.7 注意事項
第 5 章 后期：如何宣傳推廣
5.1 活動結(jié)束后應(yīng)該注意哪些事項
5.2 會后報道應(yīng)該怎么做
5.3 復盤與總結(jié)
第 6 章 活動物料
6.1 常用的活動物料
6.2 噴繪
6.3 KT 板
6.4 桁架
6.5 抽獎玩法
第 7 章 7 大線下活動策劃攻略
7.1 線下活動的特
7.2 年會的策劃怎么做
7.3 招商會的策劃與執(zhí)行
7.4 培訓會的策劃與執(zhí)行
7.5 沙龍會的策劃與執(zhí)行
7.6 發(fā)布會的策劃與執(zhí)行
7.7 展會的策劃與執(zhí)
7.8 促銷活動的策劃與執(zhí)行
第 8 章 4 大線上平臺的活動策劃剖析
8.1 線上活動的特點
8.2 抖音活動的策劃
8.3 小紅書活動策劃
8.4 微博活動的策劃
8.5 社群活動的策劃
第 9 章 實戰(zhàn)案例
9.1 招商類——×× 癀 2000 人美妝品牌盛典暨招商大會
9.1.1 策劃思路
9.1.2 活動策略
9.1.3 策劃方案
9.1.4 復盤
9.2 傳播類——丹 × 新品發(fā)布會
9.2.1 策劃思路
9.2.2 活動策略
9.2.3 策劃方案
9.2.4 復盤
9.3 沙龍類——上汽大眾途昂品鑒沙龍
9.3.1 策劃思路
9.3.2 活動策略
9.3.3 活動策劃方案
9.3.4 復盤
9.4 促銷類——歐 × 促
9.4.1 策劃思路
9.4.2 活動策略
9.4.3 策劃方案
9.4.4 復盤
9.5 推廣類——線上活動金 × 品牌抖音
9.5.1 策劃思路
9.5.2 策劃方案
9.5.3 復盤
第10章 必知策劃工具
10.1 好的策劃工具讓你事半功倍
10.2 策劃人搜集資料平臺一覽
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從零開始學會活動策劃 作者簡介
象哥
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象哥，原名崔月。廣告門、廣告狂人等平臺認證作者，國內(nèi)知名營銷機構(gòu)出身，互聯(lián)網(wǎng)與品牌運營實戰(zhàn)派，鉆研品牌策劃與內(nèi)容營銷，服務(wù)過諸多上市及新銳品牌，具有豐富的線下實體門店和小紅書、知乎、抖音等平臺運營經(jīng)驗，曾著有《小紅書運營從入門到精通》。
全網(wǎng)作品閱讀量近7000萬，具有豐富的活動策劃及實戰(zhàn)經(jīng)驗，一直奉行用流量的思維去做活動策劃。曾策劃及執(zhí)行線上線下各類型活動近400場，涵蓋品牌發(fā)布會、招商會、培訓會、沙龍會、抖音活動、小紅書活動等。BOSS直聘營銷領(lǐng)域?qū)谧髡、入選年度風云榜。
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