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公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究

包郵 公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究

出版社:中國社會科學(xué)出版社出版時間:2024-09-01
開本: 其他 頁數(shù): 335
本類榜單:政治軍事銷量榜
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公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 版權(quán)信息

  • ISBN:9787522737256
  • 條形碼:9787522737256 ; 978-7-5227-3725-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 內(nèi)容簡介

本書立足我國當(dāng)前面臨的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境, 在對變革行為研究進(jìn)行系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上, 基于資源視角、激活視角、自我決定視角和匹配視角等多理論視角, 從領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動力、制度障礙、制度激勵和內(nèi)生動力等方面深入地討論中國公務(wù)員變革行為的形成機(jī)制, *后根據(jù)相關(guān)實(shí)證結(jié)果以及中國干部隊伍建設(shè)和管理的實(shí)踐, 從操作層面提出提升我國公務(wù)員變革行為的有效路徑和政策建議, 以期為我國干部隊伍建設(shè)和國家治理現(xiàn)代化提供來自微觀層面的推進(jìn)對策與發(fā)展思考。

公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 目錄

**章 緒論 節(jié) 時代召喚:公務(wù)員變革行為 一 研究背景 二 研究目標(biāo) 三 研究意義 第二節(jié) 變革行為文獻(xiàn)綜述 一 變革行為的影響因素研究 二 變革行為的影響效果研究 三 公共部門變革行為的研究述評 第三節(jié) 公共部門變革相關(guān)行為的知識圖譜分析 一 數(shù)據(jù)來源 二 公共部門變革相關(guān)行為研究現(xiàn)狀 三 公共部門變革相關(guān)行為研究可視化分析 四 研究現(xiàn)狀總結(jié) 第四節(jié) 研究問題、框架、思路與方法 一 研究問題 二 研究框架 三 研究思路 四 研究方法 第五節(jié) 研究創(chuàng)新與不足 一 研究創(chuàng)新 二 研究不足 第二章 理論基礎(chǔ)與分析框架 節(jié) 變革行為的概念解析與測量 一 變革行為的概念解析 二 變革行為的測量 三 變革行為在公共部門中研究的適用性 第二節(jié) 理論基礎(chǔ) 一 資源保存理論 二 激活理論 三 自我決定理論 四 個人-環(huán)境匹配理論 五 公共服務(wù)動機(jī)理論 第三節(jié) 分析框架 一 多種理論視角下的公務(wù)員變革行為 二 分析框架:公務(wù)員變革行為形成機(jī)制模型 第三章 資源視角:資源轉(zhuǎn)化為變革行為 節(jié) 資源轉(zhuǎn)化:領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與公務(wù)員變革行為 一 研究背景 二 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的影響效果研究綜述 三 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與公務(wù)員變革行為 第二節(jié) 變革義務(wù)感的中介作用與公共服務(wù)動機(jī)的調(diào)節(jié)作用 一 變革義務(wù)感的中介作用 二 公共服務(wù)動機(jī)的調(diào)節(jié)作用 三 研究設(shè)計 第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 一 問卷信度與效度檢驗(yàn) 二 描述性統(tǒng)計分析 三 假設(shè)檢驗(yàn) 第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示 一 研究結(jié)論 二 討論與理論啟示 第四章 激活視角:從刺激源到變革行為 節(jié) 限制抑或激活:繁文縟節(jié)與公務(wù)員變革行為 一 研究背景 二 繁文縟節(jié)的影響效果研究綜述 三 繁文縟節(jié)與公務(wù)員變革行為 第二節(jié) 公共服務(wù)動機(jī)的中介作用與組織支持感的調(diào)節(jié)作用 一 公共服務(wù)動機(jī)的中介作用 二 組織支持感的調(diào)節(jié)作用 三 研究設(shè)計 第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 一 問卷信度與效度檢驗(yàn) 二 描述性統(tǒng)計分析 三 假設(shè)檢驗(yàn) 第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示 一 研究結(jié)論 二 討論與理論啟示 第五章 自我決定視角:從信息的雙重性到變革行為 節(jié) 明哲保身抑或穩(wěn)中求變:工作安全與公務(wù)員變革行為 一 研究背景 二 工作安全的影響效果研究綜述 三 工作安全與公務(wù)員變革行為 第二節(jié) 基本心理需求滿足的中介作用 一 基本心理需求滿足的中介作用 二 研究設(shè)計 第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 一 問卷信度與效度檢驗(yàn) 二 描述性統(tǒng)計分析 三 假設(shè)檢驗(yàn) 四 進(jìn)一步分析 第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示 一 研究結(jié)論 二 討論與理論啟示 第六章 匹配視角:動機(jī)轉(zhuǎn)化為變革行為 節(jié) 從動機(jī)到行為:公共服務(wù)動機(jī)轉(zhuǎn)化為公務(wù)員變革行為 一 研究背景 二 公共服務(wù)動機(jī)的影響效果研究綜述 三 公共服務(wù)動機(jī)與公務(wù)員變革行為 第二節(jié) 工作重塑的中介作用與變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用 一 工作重塑的中介作用 二 變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用 三 研究設(shè)計 第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析 一 問卷信度與效度檢驗(yàn) 二 描述性統(tǒng)計分析 三 假設(shè)檢驗(yàn) 第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示 一 研究結(jié)論 二 討論與理論啟示 第七章 公務(wù)員變革行為的推進(jìn)路徑 節(jié) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)支持,樹立變革思維 一 提升領(lǐng)導(dǎo)干部的變革型領(lǐng)導(dǎo)力 二 構(gòu)建高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系 第二節(jié) 破除制度障礙,釋放變革活力 一 充分挖掘和利用繁文縟節(jié)的積極面 二 合理精簡繁文縟節(jié)以控制其負(fù)面影響 第三節(jié) 完善制度激勵,厚植變革土壤 一 強(qiáng)化工作安全保障 二 推進(jìn)干部管理專業(yè)化 第四節(jié) 激發(fā)內(nèi)生動力,堅定變革信念 一 培養(yǎng)與激活公共服務(wù)動機(jī) 二 提升變革義務(wù)感 三 滿足基本心理需求 四 鼓勵進(jìn)行工作重塑 第八章 本土化研究展望 節(jié) 擔(dān)當(dāng)作為與公務(wù)員變革行為 一 擔(dān)當(dāng)作為的相關(guān)理論研究:知識圖譜分析 二 擔(dān)當(dāng)作為的相關(guān)政策實(shí)踐:政策文本分析 三 擔(dān)當(dāng)作為與公務(wù)員變革行為二者關(guān)系研究展望 第二節(jié) “關(guān)鍵少數(shù)”與公務(wù)員變革行為 一 “關(guān)鍵少數(shù)”的相關(guān)理論研究:知識圖譜分析 二 “關(guān)鍵少數(shù)”的相關(guān)政策實(shí)踐:政策文本分析 三 “關(guān)鍵少數(shù)”與公務(wù)員變革行為二者關(guān)系研究展望 第三節(jié) 形式主義、官僚主義與公務(wù)員變革行為 一 形式主義、官僚主義的相關(guān)理論研究:知識圖譜分析 二 形式主義、官僚主義的相關(guān)政策實(shí)踐:政策文本分析 三 形式主義、官僚主義與
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公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 作者簡介

林亞清,廈門大學(xué)公共政策研究院副教授,入選“福建省高校杰出青年科研人才培育計劃”。主要研究方向?yàn)楣踩肆Y源管理,已在《管理世界》《公共行政評論》《公共管理學(xué)報》《南開管理評論》和 International Journal of Conflict Management 等國內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文十余篇,研究成果曾獲廈門市第十次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎青年獎等。主持國家社科基金后期資助項目、國家青年自然科學(xué)基金項目以及省部級科研項目十余項。

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