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游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè)
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游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302531043
- 條形碼：9787302531043 ; 978-7-302-53104-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè) 本書特色
《游戲風(fēng)暴：硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè)》取材于孕育著硅谷神話和傳奇的“硅谷雞湯”，從游戲方法和技巧的角度介紹了80多個(gè)促進(jìn)商業(yè)溝通、激發(fā)創(chuàng)意和定位突破點(diǎn)的視覺化引導(dǎo)游戲，力圖多游戲風(fēng)暴的角度引導(dǎo)和幫助企業(yè)乃至個(gè)人找到創(chuàng)新點(diǎn)。突破點(diǎn)和變革點(diǎn)，從而擴(kuò)寬累維，洞察商機(jī)和先機(jī)，*終從容地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變有知識(shí)和信息時(shí)代。 《游戲風(fēng)暴：硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè)》也是寫給我們每個(gè)人看的游戲活動(dòng)手冊(cè)，不僅可以促進(jìn)人際溝通（包括工作和生活場(chǎng)所）培養(yǎng)創(chuàng)造力，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，還能夠幫助企業(yè)和個(gè)人取得成功與保持活力。
游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《游戲風(fēng)暴：硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè)》取材于孕育著硅谷神話和傳奇的“硅谷雞湯”，從游戲方法和技巧的角度介紹了80多個(gè)促進(jìn)商業(yè)溝通、激發(fā)創(chuàng)意和定位突破點(diǎn)的視覺化引導(dǎo)游戲，力圖多游戲風(fēng)暴的角度引導(dǎo)和幫助企業(yè)乃至個(gè)人找到創(chuàng)新點(diǎn)。突破點(diǎn)和變革點(diǎn)，從而擴(kuò)寬累維，洞察商機(jī)和先機(jī)，很終從容地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變有知識(shí)和信息時(shí)代。 《游戲風(fēng)暴：硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè)》也是寫給我們每個(gè)人看的游戲活動(dòng)手冊(cè)，不僅可以促進(jìn)人際溝通（包括工作和生活場(chǎng)所）培養(yǎng)創(chuàng)造力，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，還能夠幫助企業(yè)和個(gè)人取得成功與保持活力。
游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè) 目錄
目錄
第1章 什么是游戲 1
游戲世界的演變 3
商業(yè)游戲 5
模糊目標(biāo) 6
游戲設(shè)計(jì) 10
第2章 游戲風(fēng)暴的十大要素 19
1. 開場(chǎng)和結(jié)束 19
2. 點(diǎn)火 21
3. 道具 21
4. 結(jié)點(diǎn)生成 23
5. 有意義的空間 24
6. 草圖及模型 27
7. 隨機(jī)性、反向思維和重新定義 28
8. 即興表演 29
9. 選擇 30
10. 嘗試新事物 31
第3章 游戲風(fēng)暴的核心技能 33
提出問題 33
創(chuàng)造道具和有意義的空間 40
利用視覺語(yǔ)言 48
即興表演 58
實(shí)踐 60
第4章 核心游戲 63
7P框架 64
親和圖 67
肢體風(fēng)暴 71
卡片分類 74
投票數(shù)點(diǎn) 76
同理心地圖 78
強(qiáng)制排名 80
點(diǎn)子上墻 83
故事板 85
誰(shuí)來(lái)干 88
第5章 開場(chǎng)游戲 91
3~12~3頭腦風(fēng)暴 92
反轉(zhuǎn)提問 95
靜默頭腦風(fēng)暴 97
情境地圖 99
封面故事 102
問題畫像 106
金魚缸 109
強(qiáng)制類比 112
圖形匯 114
啟發(fā)式構(gòu)思技術(shù) 117
歷史掛圖 119
圖片暢想 124
低科技關(guān)系網(wǎng) 126
不可能的任務(wù) 128
道具頭腦風(fēng)暴 130
速度閑聊 /點(diǎn)燃 132
餅圖議程 134
海報(bào)會(huì)議 136
馬前炮 140
展示和講解 142
價(jià)值觀展示 145
相關(guān)利益方分析 148
光譜映射圖 152
交換名片 156
視覺議程 158
歡迎來(lái)到我的世界 161
第6章 探索游戲 165
4C 166
5個(gè)為什么 170
親和圖 174
原子化 178
盲區(qū) 181
任務(wù)清單 184
商業(yè)模式畫布 186
鈕扣 189
篝火 191
挑戰(zhàn)卡 194
客戶，員工，股東 196
設(shè)計(jì)產(chǎn)品盒 198
做，重做，撤消 202
電梯演講 204
五指共識(shí) 209
翻轉(zhuǎn)！ 210
力場(chǎng)分析 214
互惠矩陣 217
心，手，腦 219
游戲策略 220
幫我理解 221
創(chuàng)造新世界 224
情緒板 226
開放空間 228
得失圖 231
推銷 234
匹諾曹產(chǎn)品 236
張貼路徑 243
RACI矩陣 246
紅卡綠卡 249
快艇 251
烏賊圖譜 254
把你釘上 256
SWOT分析 258
感統(tǒng) 263
發(fā)言籌碼 265
理解鏈 266
價(jià)值光譜 269
良性循環(huán) 271
圖解疑難詞匯表 274
巫師奧茲 276
世界咖啡 278
第7章 結(jié)束游戲 281
100元測(cè)試 282
20/20視野 285
喻德，喻理，喻情 289
項(xiàng)目推進(jìn)圖 291
影響與投入矩陣 295
記憶墻 297
NUF測(cè)試 300
加分項(xiàng)/改變項(xiàng) 302
修整未來(lái) 304
開始，停止，繼續(xù) 307
“何人、何事、何時(shí)”矩陣 309
第8章 在工作中應(yīng)用游戲風(fēng)暴 313
想象一個(gè)世界：貝塔杯故事 313
游戲1：海報(bào)會(huì)議 315
游戲2：出去走走 316
游戲3：做出有形的東西 317
游戲4：肢體風(fēng)暴 317
游戲結(jié)果 318
第1章 什么是游戲 1
游戲世界的演變 3
商業(yè)游戲 5
模糊目標(biāo) 6
游戲設(shè)計(jì) 10
第2章 游戲風(fēng)暴的十大要素 19
1. 開場(chǎng)和結(jié)束 19
2. 點(diǎn)火 21
3. 道具 21
4. 結(jié)點(diǎn)生成 23
5. 有意義的空間 24
6. 草圖及模型 27
7. 隨機(jī)性、反向思維和重新定義 28
8. 即興表演 29
9. 選擇 30
10. 嘗試新事物 31
第3章 游戲風(fēng)暴的核心技能 33
提出問題 33
創(chuàng)造道具和有意義的空間 40
利用視覺語(yǔ)言 48
即興表演 58
實(shí)踐 60
第4章 核心游戲 63
7P框架 64
親和圖 67
肢體風(fēng)暴 71
卡片分類 74
投票數(shù)點(diǎn) 76
同理心地圖 78
強(qiáng)制排名 80
點(diǎn)子上墻 83
故事板 85
誰(shuí)來(lái)干 88
第5章 開場(chǎng)游戲 91
3~12~3頭腦風(fēng)暴 92
反轉(zhuǎn)提問 95
靜默頭腦風(fēng)暴 97
情境地圖 99
封面故事 102
問題畫像 106
金魚缸 109
強(qiáng)制類比 112
圖形匯 114
啟發(fā)式構(gòu)思技術(shù) 117
歷史掛圖 119
圖片暢想 124
低科技關(guān)系網(wǎng) 126
不可能的任務(wù) 128
道具頭腦風(fēng)暴 130
速度閑聊 /點(diǎn)燃 132
餅圖議程 134
海報(bào)會(huì)議 136
馬前炮 140
展示和講解 142
價(jià)值觀展示 145
相關(guān)利益方分析 148
光譜映射圖 152
交換名片 156
視覺議程 158
歡迎來(lái)到我的世界 161
第6章 探索游戲 165
4C 166
5個(gè)為什么 170
親和圖 174
原子化 178
盲區(qū) 181
任務(wù)清單 184
商業(yè)模式畫布 186
鈕扣 189
篝火 191
挑戰(zhàn)卡 194
客戶，員工，股東 196
設(shè)計(jì)產(chǎn)品盒 198
做，重做，撤消 202
電梯演講 204
五指共識(shí) 209
翻轉(zhuǎn)！ 210
力場(chǎng)分析 214
互惠矩陣 217
心，手，腦 219
游戲策略 220
幫我理解 221
創(chuàng)造新世界 224
情緒板 226
開放空間 228
得失圖 231
推銷 234
匹諾曹產(chǎn)品 236
張貼路徑 243
RACI矩陣 246
紅卡綠卡 249
快艇 251
烏賊圖譜 254
把你釘上 256
SWOT分析 258
感統(tǒng) 263
發(fā)言籌碼 265
理解鏈 266
價(jià)值光譜 269
良性循環(huán) 271
圖解疑難詞匯表 274
巫師奧茲 276
世界咖啡 278
第7章 結(jié)束游戲 281
100元測(cè)試 282
20/20視野 285
喻德，喻理，喻情 289
項(xiàng)目推進(jìn)圖 291
影響與投入矩陣 295
記憶墻 297
NUF測(cè)試 300
加分項(xiàng)/改變項(xiàng) 302
修整未來(lái) 304
開始，停止，繼續(xù) 307
“何人、何事、何時(shí)”矩陣 309
第8章 在工作中應(yīng)用游戲風(fēng)暴 313
想象一個(gè)世界：貝塔杯故事 313
游戲1：海報(bào)會(huì)議 315
游戲2：出去走走 316
游戲3：做出有形的東西 317
游戲4：肢體風(fēng)暴 317
游戲結(jié)果 318
展開全部
游戲風(fēng)暴:硅谷創(chuàng)新思維引導(dǎo)手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介
Dave Gray是視覺思維公司XPLANE的創(chuàng)辦人，社交商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Dachis集團(tuán)的合伙人。他主要為企業(yè)客戶、教師和公眾提供創(chuàng)造力、革新力和商業(yè)轉(zhuǎn)型方面的研習(xí)班。
Sunni Brown，M.P.A.，是BrightSpot I.D.的老板，這家視覺思維公司旨在幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)取得成功。
James Macanufo是XPLANE的顧問，職責(zé)是幫助大型技術(shù)公司和政府客戶開發(fā)愿景、策略和溝通計(jì)劃。
譯者簡(jiǎn)介
李龍喬
北京創(chuàng)思邁格創(chuàng)始人，中國(guó)變革管理專業(yè)領(lǐng)軍人物，江湖人稱“龍爺”。全球首批變革管理人士，版權(quán)課程《變革管理與組織發(fā)展的引導(dǎo)技術(shù) 》和《變革英雄之旅TTT 》的開發(fā)者與設(shè)計(jì)師。她的代表譯著有2017年度全行業(yè)暢銷書《重新設(shè)計(jì)工作》。
她擅長(zhǎng)于引導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)、情緒智能提升，是卓有成效的變革推動(dòng)和實(shí)施者，被客戶譽(yù)為“真正的變革領(lǐng)導(dǎo)者”。作者簡(jiǎn)介
Dave Gray是視覺思維公司XPLANE的創(chuàng)辦人，社交商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Dachis集團(tuán)的合伙人。他主要為企業(yè)客戶、教師和公眾提供創(chuàng)造力、革新力和商業(yè)轉(zhuǎn)型方面的研習(xí)班。
Sunni Brown，M.P.A.，是BrightSpot I.D.的老板，這家視覺思維公司旨在幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)取得成功。
James Macanufo是XPLANE的顧問，職責(zé)是幫助大型技術(shù)公司和政府客戶開發(fā)愿景、策略和溝通計(jì)劃。
譯者簡(jiǎn)介
李龍喬
北京創(chuàng)思邁格創(chuàng)始人，中國(guó)變革管理專業(yè)領(lǐng)軍人物，江湖人稱“龍爺”。全球首批變革管理人士，版權(quán)課程《變革管理與組織發(fā)展的引導(dǎo)技術(shù) 》和《變革英雄之旅TTT 》的開發(fā)者與設(shè)計(jì)師。她的代表譯著有2017年度全行業(yè)暢銷書《重新設(shè)計(jì)工作》。
她擅長(zhǎng)于引導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)、情緒智能提升，是卓有成效的變革推動(dòng)和實(shí)施者，被客戶譽(yù)為“真正的變革領(lǐng)導(dǎo)者”。
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