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高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787515350622
- 條形碼：9787515350622 ; 978-7-5153-5062-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 本書特色
精華呈現(xiàn),全新升級,企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)典教材,超值附贈個人效能PEQ在線測評 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》是一本能改變億萬人命運(yùn)的奇書，影響力僅次于《圣經(jīng)》。企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)典教材。 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》新在哪： 1、永恒經(jīng)典，精華呈現(xiàn)，全新升級；風(fēng)靡全球，暢銷30載。精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法，為忙碌人士帶來超值的自我提升體驗(yàn)。用更少的時(shí)間，參透高效能人士的持續(xù)成功之道。幫助人們建立全新的思維方式，抱持以原則為中心的生活、工作、管理行為方式，直至習(xí)慣養(yǎng)成，*終成就個人*持久的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)而演化為組織的終極競爭優(yōu)勢。不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。 2、全新在線測評，閃亮登場，超值附贈個人效能PEQ測評報(bào)告，客觀評估個人當(dāng)前習(xí)慣和行為。 3、大16開，設(shè)計(jì)時(shí)尚，印制精美，極具閱讀感。 4、全球管理大師《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序，稱譽(yù)“永恒經(jīng)典，歷久彌新的思想”。 5、附贈實(shí)踐“七個習(xí)慣”的“行動建議”板塊，讓“七個習(xí)慣”成為你個人的行動指南。 6、13位中國企業(yè)家和全球24位政企界人士重讀本書再次真誠推薦。 “七個習(xí)慣”的力量·總銷量超過2500萬冊，在全球140多個國家以40種語言出版。 ·中國移動、聯(lián)想、京東、惠普、西門子等140多個國家的90% 財(cái)富100強(qiáng)公司和75%的500強(qiáng)企業(yè)，數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)，無數(shù)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，軍隊(duì)以及教育部門，每年全球近百萬人次參加“七個習(xí)慣”的培訓(xùn)，“七個習(xí)慣”的思想和方法幫助數(shù)億人打造卓有成效的人生。 ·“七個習(xí)慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業(yè)，改變著政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì)，也正在改變著學(xué)生和普通人，影響力遍及全球所有領(lǐng)域。這種改變甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)一個國家的強(qiáng)大。 ·李開復(fù)、吉姆·柯林斯、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、世界**潛能專家安東尼·羅賓、諾貝爾和平獎得主默罕默德·尤努斯、《紐約時(shí)報(bào)》、《福布斯》、《財(cái)富》、《商業(yè)周刊》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦閱讀。 ·“七個習(xí)慣”原則歷久彌新。有效并適用于世界上不同年齡、不同層次、不同領(lǐng)域的人。不僅要幫助人們變成高效能人士，還要能成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)世上充滿變數(shù)、紛爭和混亂時(shí)，人們需要一個安全的港灣，一個能在迷茫時(shí)指點(diǎn)迷津的燈塔，而“七個習(xí)慣”，就是不隨時(shí)間而改變的原則和燈塔。 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》獲得的盛譽(yù)·入選“中國60年來*具影響力書籍”。亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。 《福布斯》“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”，“20世紀(jì)*有影響力的商業(yè)書籍”。 ·湯姆·彼得斯稱之為“一本能改變你命運(yùn)的奇書”。 ·吉姆·柯林斯說“能實(shí)踐'七個習(xí)慣'的人都會成為五星級領(lǐng)導(dǎo)者”。 ·李開復(fù)說“這是非常好的一本書”。 ·獲“2011年首都大學(xué)生讀書節(jié)”*喜愛圖書獎。 ·高居《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》、亞馬遜書店、新華書店、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、京東暢銷書榜長達(dá)30年。 ·中國商界*經(jīng)典、*著名的一部培訓(xùn)教材。 ·世界500強(qiáng)企業(yè)裝備培訓(xùn)課程。
高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 內(nèi)容簡介
《高效能人士的七個習(xí)慣（鉆石版）》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個人領(lǐng)導(dǎo)力體系，激發(fā)組織和個人成就**。永恒經(jīng)典，精華呈現(xiàn)，全新升級。大16開，裝幀精美。《高效能人士的七個習(xí)慣（鉆石版）》精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn)。用*少的時(shí)間，參透高效能人士的持續(xù)成功之道。不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，*是個人獲得自我提升的人生必修教材！捌邆習(xí)慣”是一個整體，它們相輔相成，既強(qiáng)調(diào)個人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行自我修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)“個人成功”，也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷*新*是涵蓋了前六個習(xí)慣，督促我們從身心開始完善。《高效能人士的七個習(xí)慣（鉆石版）》在**140個**以40種語言暢銷發(fā)行，總銷量超過2500萬冊，常年穩(wěn)居中國各大新華書店、**、京東、****暢銷排行榜前10名，風(fēng)靡**，影響力覆蓋幾億人。史蒂芬.柯維博士也被《時(shí)代周刊》評為“美國25個*具影響力人物”之一，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“*具前瞻性的管理思想家”！陡咝苋耸康钠邆習(xí)慣（鉆石版）》被評為“中國60年來*具影響力書籍”，“人生**100本書”之一，“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”。管理大師吉姆.柯林斯重讀本書后熱情作序**。超值附贈個人效能PEQ在線測評，客觀評估個人當(dāng)前習(xí)慣和行為。超值奉送“七個習(xí)慣”行動建議，幫助讀者加深理解和掌握。“七個習(xí)慣”在《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和世界500強(qiáng)中的75%的企業(yè)，數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè)，無數(shù)政府機(jī)關(guān)、***，軍隊(duì)以及***門， 每年**近百萬人次參加“7個習(xí)慣”的培訓(xùn)，柯維的思想和方法幫助數(shù)以千萬計(jì)的人打造卓有成效的人生！捌邆習(xí)慣”給人們特別是管理者和***帶來一場意義非凡的變革，對全世界學(xué)生的影響將在十年之內(nèi)顯現(xiàn)，甚至改變一個**的強(qiáng)大。
高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 目錄
序言 吉姆.柯林斯
前言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習(xí)慣的簡要定義與架構(gòu)圖
**部分 思維方式與原則
**章 由內(nèi)而外全面造就自己
第二章 七個習(xí)慣概論
第二部分 個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一 積極主動——個人愿景的原則
行動建議
第四章 習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第五章 習(xí)慣三 要事**——自我管理的原則
行動建議
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
第七章 習(xí)慣四 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第八章 習(xí)慣五 知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七 不斷*新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
附錄一 第四代時(shí)間管理——辦公室的**
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三 制訂你的周計(jì)劃
前言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習(xí)慣的簡要定義與架構(gòu)圖
**部分 思維方式與原則
**章 由內(nèi)而外全面造就自己
第二章 七個習(xí)慣概論
第二部分 個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一 積極主動——個人愿景的原則
行動建議
第四章 習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第五章 習(xí)慣三 要事**——自我管理的原則
行動建議
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
第七章 習(xí)慣四 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第八章 習(xí)慣五 知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七 不斷*新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
附錄一 第四代時(shí)間管理——辦公室的**
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三 制訂你的周計(jì)劃
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高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 節(jié)選
七個習(xí)慣的簡要定義 習(xí)慣一：積極主動 “積極主動”即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦———自覺、良知、想像力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人*基本的決定！ ×(xí)慣二：以終為始 所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造———先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己*重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的*高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后，創(chuàng)造出一個文化！ ×(xí)慣三：要事** “要事**”即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在**，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點(diǎn)是，把要事放在**位！ ×(xí)慣四：雙贏思維 “雙贏思維”是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是*豐富的機(jī)會、財(cái)富及資源，而非敵對式競爭。雙贏即非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享！ ×(xí)慣五： 知彼解己 當(dāng)我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認(rèn)可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就*流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率！ ×(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 “統(tǒng)合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇———即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。個人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會揚(yáng)棄敵對的態(tài)度，不以妥協(xié)為目標(biāo)，也不僅止于合作，他們要的是創(chuàng)造式的合作！ ×(xí)慣七：不斷*新 不斷*新談的是，如何在四個基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷*新自己。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實(shí)施效率。對組織而言，習(xí)慣七提供了愿景、*新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。對家庭而言，習(xí)慣七透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異，即是一例！
高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 作者簡介
史蒂芬.柯維博士被《時(shí)代周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》以及**學(xué)界譽(yù)為“人類潛能導(dǎo)師”；“年度*具影響力人物”； “影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”；“*具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統(tǒng)盛贊：“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家！彼乃枷牒统删，與拿破侖.希爾、戴爾.卡耐基比肩。史蒂芬.柯維一生用**的原則激勵了數(shù)以億計(jì)的人們。他數(shù)次周游世界，留下一條簡潔的信息：為實(shí)現(xiàn)生命中真正的成功和意義，我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們：“生命中三個常量是：變化、選擇和原則！睆臋E圓形辦公室到董事長辦公室，從社區(qū)辦公大廳到學(xué)校、家庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習(xí)慣》中的思維、技巧和工具，并且不斷延續(xù)這項(xiàng)工作。史蒂芬留下的財(cái)富與“7個習(xí)慣”密不可分，“7個習(xí)慣”經(jīng)久不衰，史蒂芬.柯維簡潔有力、普遍適用的指導(dǎo)理念同樣受到廣泛認(rèn)可。史蒂芬.柯維是《時(shí)代雜志》評選出的25位*有影響力的美國人之一，同時(shí)是世界上***的領(lǐng)導(dǎo)力專家之一，組織領(lǐng)導(dǎo)專家，以及思想**。世界上數(shù)以億計(jì)的人或者組織親自接受過柯維的訓(xùn)練，體驗(yàn)過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛，而且跨越不同領(lǐng)域——政治、哲學(xué)、宗教、社會經(jīng)濟(jì)學(xué)，**時(shí)代、性別和各種生活方式。數(shù)年來，來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等**各地的組織，都稱贊“7個習(xí)慣”與他們的文化、**、企業(yè)和家庭無不息息相關(guān)？戮S對此的回應(yīng)是，“這些原則無處不在，是因?yàn)樗鼈冞m用于每一個繁榮昌盛的社會！笨缭浇缦、**時(shí)間的原則經(jīng)受住了世界上數(shù)億人的考驗(yàn)，而且會一如既往地發(fā)揮作用。史蒂芬.柯維為這個世界留下了原則中心領(lǐng)導(dǎo)力，以及那些他講授、擁護(hù)并熱愛的原則，他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續(xù)？戮S博士的主要成就：2002年，《福布斯》雜志評選《高效能人士的7個習(xí)慣》為十本*有影響力的書之一！妒紫瘓(zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果，《高效能人士的7個習(xí)慣》是20世紀(jì)*有影響力的兩本書之一！陡咝苋耸康牡诎藗習(xí)慣》被觀點(diǎn)精要書摘評為2005年*佳商業(yè)書籍。 柯維獲得全國父親組織（the National Fatherhood Initiative）的全國父親獎？戮S是1999年年度演講者？戮S獲得錫克教1998年世界和平人物？戮S獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力委員會頒發(fā)的終身成就獎？戮S獲得年度**企業(yè)家獎？戮S擔(dān)任光明基金會委員會成員？戮S是柯維公司的創(chuàng)始人兼副**？戮S被授予12個榮譽(yù)博士學(xué)位。2010年2月，柯維成為猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授，并擔(dān)任首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會**。史蒂芬.柯維從鹽湖城猶他州立大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位，哈佛商學(xué)院碩士以及楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。
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